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問題はものづくりだろ!ブランドだけ残しても意味はない東芝を生き残らせるより新興メーカーを育てたほうが早いと思う
ものづくりと言うなら既存メーカーとか新興メーカーとか関係なく、熟練工や技術者の待遇を良くするところからでしょう。企業が新しいか古いかなんて誤差レベル。そんなことより労働者レベルでの最適解が「海外で働くor外資で働いたほうがいい(ただし技術は吸い上げられる)」になってる状況を何とかしなきゃ改善するわけない。
だって新興メーカーとか育てても、そこが海外に製造委託しますとか、工場は海外に作って現地の工員しか使いません、では、ものづくりもクソもないだろ?
まだこんなアホなこと言ってるやつがいるのか。一般人向けの電化製品エトセトラはコスト下げないと売れない。だから熟練工はいらない。技術者もそんなにいらない。まあランニングコストが1%下がる代わりに価格が五割上がる商品を売る方法を思いついたら教えてくれ。
NCにはNC職人という機械のスペック以上の仕事をさせる技術者がいます。NCだから誰でもできるなどというのは幻想です。NCになったらNCの技術競争があるのです。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
会社はどうでもいいよ!! (スコア:0)
問題はものづくりだろ!
ブランドだけ残しても意味はない
東芝を生き残らせるより
新興メーカーを育てたほうが早いと思う
Re: (スコア:0)
ものづくりと言うなら既存メーカーとか新興メーカーとか関係なく、熟練工や技術者の待遇を良くするところからでしょう。企業が新しいか古いかなんて誤差レベル。
そんなことより労働者レベルでの最適解が「海外で働くor外資で働いたほうがいい(ただし技術は吸い上げられる)」になってる状況を何とかしなきゃ改善するわけない。
だって新興メーカーとか育てても、そこが海外に製造委託しますとか、工場は海外に作って現地の工員しか使いません、では、ものづくりもクソもないだろ?
Re: (スコア:0)
まだこんなアホなこと言ってるやつがいるのか。一般人向けの電化製品エトセトラはコスト下げないと売れない。だから熟練工はいらない。技術者もそんなにいらない。
まあランニングコストが1%下がる代わりに価格が五割上がる商品を売る方法を思いついたら教えてくれ。
Re:会社はどうでもいいよ!! (スコア:1)
そういった意味では、熟練工はいらなくなったというのはその通りです。
最先端の機械と安い労働力で、安価で大量に製造するというのが、世界の工場と言われる中国のやり方です。
しかしながら、最先端の機械を買うことができても、その管理保守はまだまだで、日本人(や欧米)の技術者がつきっきりで保守しており、そういう技術者はまだまだ必要というのが現状です。私もその技術者の一人ですが、回りに同様な技術者がたくさんおります。
例えば機械の保守で部品が必要になった場合、中国で作った部品は使うな日本から送れと中国人のお客様から言われます。同じ製造工程、同じ検査基準でも日本のものが信頼できる、割高でも長い目で見ればペイするとの判断です。中国人も自分たちの強みと弱みを良く分かっています。
いつまでもこの状態が続くとは思えませんが、まだしばらくは安泰だなと感じています。
(ソースは私の見た範囲ということに注意)
Re: (スコア:0)
NCにはNC職人という機械のスペック以上の仕事をさせる技術者がいます。
NCだから誰でもできるなどというのは幻想です。
NCになったらNCの技術競争があるのです。