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日本郵便の規模で、数億円なら「巨額」でもなんでもないでしょう。数千億の間違い?元記事が読めないのでわからんけど。
6200億で買収して、未償却ののれん代が4000億近くと書いてありました>日経ビジネス記事タイトルのミスですね。
(20年以内の)何年で償却するつもりだったか知らないけど、何つう高いのれんだ…
IFRS基準では「のれん」の考え方が違いますので、会計を精査しているところで発覚したものだとしたら、何年で償却するつもりだったか、というのはあまり関係ない気がします。
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ma/02/01.html [atmarkit.co.jp]
# あと、のれんに対し、高いという表現は違和感が…
まあ買収後にシナジーが発生すればいいわけですからね。大抵は発生しないけど。
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
違和感 (スコア:1)
日本郵便の規模で、数億円なら「巨額」でもなんでもないでしょう。
数千億の間違い?元記事が読めないのでわからんけど。
Re: (スコア:1)
6200億で買収して、未償却ののれん代が4000億近くと書いてありました>日経ビジネス記事
タイトルのミスですね。
(20年以内の)何年で償却するつもりだったか知らないけど、何つう高いのれんだ…
RYZEN始めました
Re: (スコア:2)
IFRS基準では「のれん」の考え方が違いますので、
会計を精査しているところで発覚したものだとしたら、
何年で償却するつもりだったか、というのはあまり関係ない気がします。
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ma/02/01.html [atmarkit.co.jp]
# あと、のれんに対し、高いという表現は違和感が…
Re:違和感 (スコア:0)
まあ買収後にシナジーが発生すればいいわけですからね。大抵は発生しないけど。