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日本郵政、買収した海外企業の減損で数億円規模の巨額損失」記事へのコメント

  • カモ (スコア:3, 興味深い)

    日本の大企業や公的機関の投資って、コンサルとかに狙われてそう。
    今まで日本側から投げ込まれて消えた莫大な資金を美味しく頂いた人達がどっかにいるんだろうなぁ。

    >のれんの減損処理による損失としては東芝の例が話題だが、結局のところ本来の価値を大きく超えた金額で買収を行ったのが原因であるため、完全に経営がダメだったために発生する問題である。

    #マネーゲームも門外漢

    • by Anonymous Coward

      ドコモが海外投資を繰り返し、ことごとく失敗し続けたのを他山の石にすべきだったのでは。

      • by nemui4 (20313) on 2017年04月21日 20時47分 (#3198051) 日記

        逆に成功例を知りたい

        親コメント
        • Re:カモ (スコア:2, 参考になる)

          by Anonymous Coward on 2017年04月22日 11時39分 (#3198336)

          M&Aは失敗すればすぐ炎上するが、本当に成功したかどうかは何年も経たないと分からず、その頃になると関係者以外からはすっかり忘れ去れられているので記憶に残らない。
          あと、小さなものの方が成功しやすいが、小さなものはもともとあまり注目を浴びない、というのもある。
          ぱっと思いつくものでは

          日本電産(多数)。
          セブンイレブンの親会社逆買収。
          ソニーの映画事業。
          三菱UFJのモルガン・スタンレー出資。
          など。

          親コメント
        • by Anonymous Coward

          流石にソフトバンクのARM買収は成功するのでは?

          • by Anonymous Coward

            Sprintは大失敗じゃん

            • by nim (10479) on 2017年04月22日 9時47分 (#3198295)

              Vodafoneを買収したから今があるわけで。
              アリババも投資としては上手くいったんじゃないの。

              親コメント
            • by Anonymous Coward

              オーケーオーケーソフトバンクのスーパーセル買収は成功だった。

        • by Anonymous Coward

          元が親方日の丸の企業ということでドコモと比較したんだが、JTは成功してたか。

        • by Anonymous Coward

          JTが1999年にRJRナビスコ社から米国外たばこ事業部門を約9400億円で買収した件は、現時点では成功例とされているね。

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