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あからさまに一人では終わらないような量の仕事を出しておきながら
しかし8時間後には退社しろと勿論、仕事の方はどうにかして終わらせとけと
こうして暗黙的に、自宅に仕事を持ち帰って時間外勤務することを強いるような会社が増えるだけしかもこのパターンの場合、社員の忖度によって勝手にやってることにされるので労災どころか過労死も認められないというおまけつき
明らかにおかしな仕事量こそが問題なのだから、企業に対し把握させるべきなのはその仕事の内容労働時間を把握させたところで、仕事量が変わなければ何一つ解決しないいつまでこんな茶番を繰り広げる気なんだ?
某「カリスマ下着メーカー社長」の自伝には、終業時刻に笛をくわえて社内を回り、残っている人間のそばで笛を吹きまくったり電気を消して回ったりしたのをさも素晴らしい業績のように書いてあって冷たい微笑みが浮かんできたのを思い出します。
できないことをできないと言えない職場なんだろうなあ。個人の責任感に依存している仕事のやり方、ずっと前から日本は変わって無いんだろう。
# システムでどうにかしようとせずに個人ひとりひとりの精神でどうにかしようとするよね
責任感を要求されるのってだいたい作業者側で、プロマネとかは責任放棄してるのよね。クライアントに掛け合うべきところを一切しなかったり。人材採用時には「責任感のある人」が欲しいとか言って他人には求めるんだけど。
主語を大きくし過ぎたことを反省。
いや、人海戦術でなんとかなると思ってますよ。個々の能力差は無いと考えているし、伸ばせば学習中は時間を浪費してしまうが、長期的には作業効率改善でペイできるという考えもなく。
なんとなくやった感が提示できる資料をつくるためになんとなくそれらしい数字が計測できる事しかしない。
人海戦術ていうのもですね、そこにその仕事ができるヒトを投入するから成立するのであってですね、その仕事ができないヒトをたくさん投入しても、ただ混乱するだけでまったくダメなんですよ・・・
人海戦術がとれるということはそれだけその仕事ができるヒトが多くいるということなので安心してください・・・ _(:3 」∠)_
# まぁ、大抵場合、属人的なのでどうにもならないよね
むしろ人を投入したら教育コストがかかるので、かなりの単純作業か、長期的にその人数でやるか(それならチームですけど)。中途半端に人を投入しても効率が上がらないどころか、できる人も教える事に時間をさかれてしまう。
>あからさまに一人では終わらないような量の仕事を出しておきながら
下っ端が勝手に忖度して数字上は時間内に終わってることになってたら、上はどうやって「一人では終わらないような量」って判断すればいいんだ。
「だめならだめ」と言いにくいのを「じゃあ、機械的に計算できる体勢作ろうぜ」ということだろ
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
労働時間よりむしろ労働内容 (スコア:0)
あからさまに一人では終わらないような量の仕事を出しておきながら
しかし8時間後には退社しろと
勿論、仕事の方はどうにかして終わらせとけと
こうして暗黙的に、自宅に仕事を持ち帰って時間外勤務することを強いるような会社が増えるだけ
しかもこのパターンの場合、社員の忖度によって勝手にやってることにされるので
労災どころか過労死も認められないというおまけつき
明らかにおかしな仕事量こそが問題なのだから、企業に対し把握させるべきなのはその仕事の内容
労働時間を把握させたところで、仕事量が変わなければ何一つ解決しない
いつまでこんな茶番を繰り広げる気なんだ?
Re:労働時間よりむしろ労働内容 (スコア:1)
某「カリスマ下着メーカー社長」の自伝には、終業時刻に笛をくわえて社内を回り、
残っている人間のそばで笛を吹きまくったり
電気を消して回ったりしたのをさも素晴らしい業績のように書いてあって
冷たい微笑みが浮かんできたのを思い出します。
Re:労働時間よりむしろ労働内容 (スコア:1)
できないことをできないと言えない職場なんだろうなあ。
個人の責任感に依存している仕事のやり方、ずっと前から日本は変わって無いんだろう。
# システムでどうにかしようとせずに個人ひとりひとりの精神でどうにかしようとするよね
Re: (スコア:0)
責任感を要求されるのってだいたい作業者側で、
プロマネとかは責任放棄してるのよね。
クライアントに掛け合うべきところを一切しなかったり。
人材採用時には「責任感のある人」が欲しいとか言って他人には求めるんだけど。
Re: (スコア:0)
主語を大きくし過ぎたことを反省。
Re: (スコア:0)
いや、人海戦術でなんとかなると思ってますよ。
個々の能力差は無いと考えているし、
伸ばせば学習中は時間を浪費してしまうが、
長期的には作業効率改善でペイできるという考えもなく。
なんとなくやった感が提示できる資料をつくるためになんとなくそれらしい数字が計測できる事しかしない。
Re:労働時間よりむしろ労働内容 (スコア:1)
人海戦術ていうのもですね、そこにその仕事ができるヒトを投入するから成立するのであってですね、
その仕事ができないヒトをたくさん投入しても、ただ混乱するだけでまったくダメなんですよ・・・
人海戦術がとれるということはそれだけその仕事ができるヒトが多くいるということなので
安心してください・・・ _(:3 」∠)_
# まぁ、大抵場合、属人的なのでどうにもならないよね
Re: (スコア:0)
むしろ人を投入したら教育コストがかかるので、
かなりの単純作業か、長期的にその人数でやるか(それならチームですけど)。
中途半端に人を投入しても効率が上がらないどころか、できる人も教える事に時間をさかれてしまう。
Re: (スコア:0)
>あからさまに一人では終わらないような量の仕事を出しておきながら
下っ端が勝手に忖度して数字上は時間内に終わってることになってたら、
上はどうやって「一人では終わらないような量」って判断すればいいんだ。
「だめならだめ」と言いにくいのを「じゃあ、機械的に計算できる体勢作ろうぜ」ということだろ