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数少ない成功例だったのに、実は工場の売却益で一時的に良く見せていただけ実情は希望的観測による甘い見通しで結局本業が復活することはなかった、ということか。
今のトップは元日産CEOだった人だけど、2000億円の税金つっこんだけど実はうまくいってませんでしたって、こりゃあ最終的には贄が必要ですね･･･
# 産業革新機構の打率が高いと言っていた人、元気にしてるかなあー
トホホ...第2次大戦で言うと今どのへんですかね？カダルカナル？ それとも硫黄島？後者だと次は本土爆撃ですね。いやもう今ココか？
採用されなかったですけど、産業革新機構の成功率は2割を切っていてじゃなんで成功してるように見えたかというと、こういう業界再編で利益だしてるんですね。逆に本筋のベンチャーへの投資は軒並み全損しているという実態なんですよ。
もちろんベンチャー支援ですから全部成功しろとはいいませんが、全損はないなー全損は。全部税金ですよー。ほんとどうしてくれるんですかー
全損が多いってだけで、ベンチャー支援の全てが回収不能になってるわけじゃないですよ。そこ大きな違いなので一応書いときます。
日経の報道によれば以下の数字です。
ベンチャー投資数 92件うち、経営破綻 2件うち、全株リリース 23件exit(リリース)で元が取れた数 4件勝率 (4 / 23) = 約17％敗率 (2 / 23) = 約 8％まだ試合中 = 残り75%
ベンチャー投資ってのはお金を出すだけじゃなくてベンチャーを育てていくっていう意味合いもあります。そういう意味では、まだ経営破綻してないなら、こっから育っていく可能性も無きにしも非ずなので、現段階で「ほぼ全損」つーのはちょっと判断が拙速な気がします。
と書きつつも私自身は、まだ試合中って言ってるやつが８回表で７点以上負け越しなレベル多数と推測しているので今後「ほぼ全損」案件がリカバリできる可能性は微レ存でしかないと思ってますけどね。
でもベンチャーなんてそんなものです。クズの中から宝石を拾うものなので。勝率１％でも、その１％が投資額の100倍に育ったりするんです。だから試合が終わるまでは判断できないってことなんですよ。
> でもベンチャーなんてそんなものです。JDL ってベンチャーだったのか。
> クズの中から宝石を拾うものなので。こっちは合っているかも。
日経の元記事ちゃんと読んでね。JDLは企業再生のセグメントなので、ベンチャー投資とは別のセグメントですよ。元記事を読んだら、それぞれの勝率と損益との違いを踏まえての話って事がわかるから> JDL ってベンチャーだったのかっていうツッコミが的外れとわかると思います。
> JDLは企業再生のセグメントなので、ベンチャー投資とは別のセグメントですよ。日経の元記事、リンクが見当たらないですが、、、。でもいくつか当たったら、確かに企業再生のよう。
ただ、この辺のコメント、上も下もベンチャーって扱いです。ついでに、JDL も間違いで、JDI ですね。
雑談サイトなんで仕方がないが、いい加減だ。
一般的なベンチャーキャピタルの成功率ってご存じ？1割あればいい方なのよ。日本で最優秀のベンチャーキャピタルであるソフトバンクですらその程度。それでも大当たりに繋がるから利益が出るだけのリスクを背負っている。
産業革新機構はベンチャー投資だけをやっているわけじゃないから、2割という成功率を同列に見ることができない。しかし、政府系という性質上、成功すれば社会全体で利益が大きいが、リスクが大きくて民間では投資できないボーダー案件を多く扱うので、通常よりも成功件数は少なくてもおかしくない所でその率は十分に優秀。
逆にやたらと短期で回収して儲けを上げるような案件ばかりを扱う政府系の投資銀行なんぞを作ったら、間違いなく不公平な競争環境だとしてWHOに刺される。
それから全部税金等と言うこともない。レッテルを貼りに行くにしても、もう少し勉強してからの方がいいと思う。
はい! 勉強 [incj.co.jp]しました!産業革新機構の財源 3 0 0 0 億 円 の う ち、税 金 は 2 8 6 0 億 円です! 税金が約95%です!言われてるとおり、全部じゃないですね。たった95%の比率で全部税金だとレッテル貼りしてすみませんでした! (と笑顔で石を投げつける
出たｗ
カマｗ
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
産業革新機構の成功モデル (スコア:1)
数少ない成功例だったのに、実は工場の売却益で一時的に良く見せていただけ
実情は希望的観測による甘い見通しで結局本業が復活することはなかった、ということか。
今のトップは元日産CEOだった人だけど、2000億円の税金つっこんだけど
実はうまくいってませんでしたって、こりゃあ最終的には贄が必要ですね･･･
# 産業革新機構の打率が高いと言っていた人、元気にしてるかなあー
Re: (スコア:0)
トホホ...
第2次大戦で言うと今どのへんですかね？
カダルカナル？ それとも硫黄島？
後者だと次は本土爆撃ですね。いやもう今ココか？
Re:産業革新機構の成功モデル (スコア:1)
採用されなかったですけど、産業革新機構の成功率は2割を切っていて
じゃなんで成功してるように見えたかというと、こういう業界再編で
利益だしてるんですね。逆に本筋のベンチャーへの投資は軒並み全損
しているという実態なんですよ。
もちろんベンチャー支援ですから全部成功しろとはいいませんが、
全損はないなー全損は。全部税金ですよー。ほんとどうしてくれるんですかー
Re:産業革新機構の成功モデル (スコア:2, 興味深い)
全損が多いってだけで、ベンチャー支援の全てが回収不能になってるわけじゃないですよ。
そこ大きな違いなので一応書いときます。
日経の報道によれば以下の数字です。
ベンチャー投資数 92件
うち、経営破綻 2件
うち、全株リリース 23件
exit(リリース)で元が取れた数 4件
勝率 (4 / 23) = 約17％
敗率 (2 / 23) = 約 8％
まだ試合中 = 残り75%
ベンチャー投資ってのはお金を出すだけじゃなくて
ベンチャーを育てていくっていう意味合いもあります。
そういう意味では、まだ経営破綻してないなら、
こっから育っていく可能性も無きにしも非ずなので、現段階で「ほぼ全損」つーのは
ちょっと判断が拙速な気がします。
と書きつつも私自身は、まだ試合中って言ってるやつが
８回表で７点以上負け越しなレベル多数と推測しているので
今後「ほぼ全損」案件がリカバリできる可能性は
微レ存でしかないと思ってますけどね。
でもベンチャーなんてそんなものです。クズの中から宝石を拾うものなので。
勝率１％でも、その１％が投資額の100倍に育ったりするんです。
だから試合が終わるまでは判断できないってことなんですよ。
Re: (スコア:0)
> でもベンチャーなんてそんなものです。
JDL ってベンチャーだったのか。
> クズの中から宝石を拾うものなので。
こっちは合っているかも。
Re: (スコア:0)
日経の元記事ちゃんと読んでね。
JDLは企業再生のセグメントなので、ベンチャー投資とは別のセグメントですよ。
元記事を読んだら、それぞれの勝率と損益との違いを踏まえての話って事がわかるから
> JDL ってベンチャーだったのか
っていうツッコミが的外れとわかると思います。
Re: (スコア:0)
> JDLは企業再生のセグメントなので、ベンチャー投資とは別のセグメントですよ。
日経の元記事、リンクが見当たらないですが、、、。
でもいくつか当たったら、確かに企業再生のよう。
ただ、この辺のコメント、上も下もベンチャーって扱いです。
ついでに、JDL も間違いで、JDI ですね。
雑談サイトなんで仕方がないが、いい加減だ。
Re: (スコア:0)
一般的なベンチャーキャピタルの成功率ってご存じ？1割あればいい方なのよ。
日本で最優秀のベンチャーキャピタルであるソフトバンクですらその程度。
それでも大当たりに繋がるから利益が出るだけのリスクを背負っている。
産業革新機構はベンチャー投資だけをやっているわけじゃないから、2割という成功率を同列に見ることができない。しかし、政府系という性質上、成功すれば社会全体で利益が大きいが、リスクが大きくて民間では投資できないボーダー案件を多く扱うので、通常よりも成功件数は少なくてもおかしくない所でその率は十分に優秀。
逆にやたらと短期で回収して儲けを上げるような案件ばかりを扱う政府系の投資銀行なんぞを作ったら、間違いなく不公平な競争環境だとしてWHOに刺される。
それから全部税金等と言うこともない。
レッテルを貼りに行くにしても、もう少し勉強してからの方がいいと思う。
Re:産業革新機構の成功モデル (スコア:1)
それから全部税金等と言うこともない。レッテルを貼りに行くにしても、もう少し勉強してからの方がいいと思う。
はい! 勉強 [incj.co.jp]しました!
産業革新機構の財源 3 0 0 0 億 円 の う ち、税 金 は 2 8 6 0 億 円です! 税金が約95%です!
言われてるとおり、全部じゃないですね。たった95%の比率で
全部税金だとレッテル貼りしてすみませんでした! (と笑顔で石を投げつける
Re: (スコア:0)
出たｗ
カマｗ