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こういうまともな対応のできる企業が増えてくれることを願うばかりである
# 経営者目線でモノを語る肉屋を支持する豚の多さにウンザリ
全員では無いですが、有期雇用の月給制と時給制従業員の希望者を既存の無期雇用の正規雇用の社員と同条件で登用した企業に勤めいます登用後の諸条件は同一ですが、登用者のその後上位職や上位資格への更に登用された割合が、元々の正規雇用社員に比較し著しく低いことが悩みごとです当初は評価者の差別も疑ったのですが、アンケートをとると「考えていたより責任が重かった」「安定雇用が目的なので更なる登用は不要」「出世すると異動があるので嫌」などネガティブな意見が多いことに驚いたものです中でも「同じ仕事をしているのにパートと社員の給与が違うのは納得出来ない」と言ってた方が、時給制の非正規雇用に戻したのは一番酷かったですが
結局働き方を全員統一なぞ出来ないので給与に差は必要ですし、客観的にその差を判りやすくするには契約形態を変えることが現実的なんですよね
むしろ従来の、会社の命令で下手すりゃ海外店に異動されるような正社員システムが酷なんじゃなかろうか。
ユニクロなどは、地域限定正社員(L型社員)やってます。異動がない代わりに給料はそこそこという。そういう制度であれば、賃金差はあっていいような。
続きだけど、変に能力を見せると、単身赴任で異動させられるリスクがあり。だから家庭・子供持ちは、伸びすぎないよう縮み過ぎないようやってるひとも。人生様々っすね。
問題なのは、人件費を減らすために無期雇用を希望してる人や既に無期雇用で働いている人を有期雇用へ移行させる事でしょ?
それは労働契約法において違法だけど、一方で人件費を減らすためにレイオフするのは、まったくの合法です。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
すばらしい (スコア:0)
こういうまともな対応のできる企業が増えてくれることを願うばかりである
# 経営者目線でモノを語る肉屋を支持する豚の多さにウンザリ
Re:すばらしい (スコア:2, 興味深い)
全員では無いですが、有期雇用の月給制と時給制従業員の希望者を既存の無期雇用の正規雇用の社員と同条件で登用した企業に勤めいます
登用後の諸条件は同一ですが、登用者のその後上位職や上位資格への更に登用された割合が、元々の正規雇用社員に比較し著しく低いことが悩みごとです
当初は評価者の差別も疑ったのですが、アンケートをとると「考えていたより責任が重かった」「安定雇用が目的なので更なる登用は不要」「出世すると異動があるので嫌」などネガティブな意見が多いことに驚いたものです
中でも「同じ仕事をしているのにパートと社員の給与が違うのは納得出来ない」と言ってた方が、時給制の非正規雇用に戻したのは一番酷かったですが
結局働き方を全員統一なぞ出来ないので給与に差は必要ですし、客観的にその差を判りやすくするには契約形態を変えることが現実的なんですよね
Re:すばらしい (スコア:1)
むしろ従来の、会社の命令で下手すりゃ海外店に異動されるような正社員システムが酷なんじゃなかろうか。
ユニクロなどは、地域限定正社員(L型社員)やってます。異動がない代わりに給料はそこそこという。
そういう制度であれば、賃金差はあっていいような。
Re: (スコア:0)
続きだけど、変に能力を見せると、単身赴任で異動させられるリスクがあり。
だから家庭・子供持ちは、伸びすぎないよう縮み過ぎないようやってるひとも。
人生様々っすね。
Re: (スコア:0)
問題なのは、人件費を減らすために無期雇用を希望してる人や既に無期雇用で働いている人を有期雇用へ移行させる事でしょ?
Re: (スコア:0)
それは労働契約法において違法だけど、一方で人件費を減らすためにレイオフするのは、まったくの合法です。