アカウント名:
パスワード:
「これまで比較的単純な作業に従事してきた従業員をよりクリエーティブな仕事に振り向ける」に、ついてこれる従業員なんて少数でしょう。大半は辞めざるを得ない。
銀行業界にそんなにクリエイティブな仕事とかあるんだろうか
クリエイティブな仕事を創造するという仕事。
頭痛が痛い
ディバティブの開発や指標の開発はクリエイティブですよ。CDSの一般販売は割と非常識なアイディアですし。
”事務作業の効率化によって”ですよ?現時点でそのレベルの事務作業に従事しているスタッフを、”ディバティブの開発や指標の開発”要員に割り振るんスか?
削減できるコストより再教育コストのほうが高くね?
デリバティブな
#3284411に言ってくれ。
例えば貴方がラーメン店の店長だとして新しく支店を出そうというときに、有能な右腕である副店長よりも新人のアルバイトを再教育して抜擢しますか?
上司や友達が間違ってるのを一々指摘してたら面倒やん?性格悪いって言われるで?意味が通じればええんや
外注を使わない基幹システムの入れ替え・・・(マテ)
2008年に勘定系を更新した後、現在はAmazonクラウドへの移行準備中だからな、確かに仕事はある・・・(マテ)
管理職の皆さんが率先してお手本を示していただけるのですよね? # 人員削減のお手本から?
役員が社員食堂の新メニュー開発に回されるわけですね。
コールセンターのサポートをテレアポに変えるだけじゃないの。
無問題。その職位はとっくにアウトソースしてるから大半は派遣か非正規。正規の行員を切る話にはならない。それらのマネジメントに就いていた少数の正規行員(業務企画などの部署の一部の管理職者)を”よりクリエーティブな仕事に振り向ける”という話。だから「人員削減には触れ」る必要もない、ってこと。
仕事を失うのは派遣会社の派遣スタッフ。実際には他の職場(たいていは単価が下がる=給与減だが…)に異動になるだけ。それをのむか退職するか、選ぶのは労働者の側。
どうやって説得するか理屈を考えるあたりがクリエイティブなわけだな
派遣スタッフは人じゃないから人員削減ではないってことですね。わかります。
派遣会社との派遣契約を終えることを人員削減とは言わんですよ。自社の従業員は減らないんだから。
結果的に雇用を切るとしたらそれは派遣会社が人員削減してるんであって、クライアントじゃぁない。
そういえばうちの会社、外注、派遣は資材発注システムで手配してる。おかげで期末とかに一覧取ると鉄骨とかボルトとかといっしょに外注何名って出てくる。そんなもんかね。
「クリエーティブ」ってあんまりクリエイティブな響きないですよね。
もうそろそろ、外国語の発音を表音文字に落とし込む事に個人的な正確性を求めるような不毛な事に拘る人も削減できないものでしょうか。
低金利な国内では儲からないのだから、商社・製造業のように、よりクリエーティブな能力が求められる高金利な海外に主軸を置けばよい。無論辞めていく(病めて逝く)社員もいるのだろうが。
高金利な海外に主軸を置くって言うのは簡単だが大変そうだな。人材の質が下がっているのは金融業界も同じだろう。
辞めさせれば良いよね。
他の会社で、人手じゃないとできない仕事をすればよい。人材不足なんでしょ?
指揮する側自体、クリエイティブ&自動化ナニソレオイシイノ?な思考ですからねぇ。。
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
労働力を削減≒人員削減 (スコア:4, すばらしい洞察)
「これまで比較的単純な作業に従事してきた従業員をよりクリエーティブな仕事に振り向ける」
に、ついてこれる従業員なんて少数でしょう。
大半は辞めざるを得ない。
Re: (スコア:0)
銀行業界にそんなにクリエイティブな仕事とかあるんだろうか
Re:労働力を削減≒人員削減 (スコア:1)
クリエイティブな仕事を創造するという仕事。
Re: (スコア:0)
頭痛が痛い
Re: (スコア:0)
ディバティブの開発や指標の開発はクリエイティブですよ。
CDSの一般販売は割と非常識なアイディアですし。
Re:労働力を削減≒人員削減 (スコア:1)
”事務作業の効率化によって”ですよ?
現時点でそのレベルの事務作業に従事しているスタッフを、”ディバティブの開発や指標の開発”要員に割り振るんスか?
削減できるコストより再教育コストのほうが高くね?
Re:労働力を削減≒人員削減 (スコア:1)
デリバティブな
Re: (スコア:0)
#3284411に言ってくれ。
Re: (スコア:0)
例えば貴方がラーメン店の店長だとして
新しく支店を出そうというときに、有能な右腕である副店長よりも
新人のアルバイトを再教育して抜擢しますか?
Re: (スコア:0)
上司や友達が間違ってるのを一々指摘してたら面倒やん?
性格悪いって言われるで?
意味が通じればええんや
Re: (スコア:0)
外注を使わない基幹システムの入れ替え・・・(マテ)
Re: (スコア:0)
2008年に勘定系を更新した後、現在はAmazonクラウドへの移行準備中だからな、確かに仕事はある・・・(マテ)
Re: (スコア:0)
管理職の皆さんが率先してお手本を示していただけるのですよね?
# 人員削減のお手本から?
Re: (スコア:0)
役員が社員食堂の新メニュー開発に回されるわけですね。
Re: (スコア:0)
コールセンターのサポートをテレアポに変えるだけじゃないの。
Re: (スコア:0)
無問題。
その職位はとっくにアウトソースしてるから大半は派遣か非正規。
正規の行員を切る話にはならない。
それらのマネジメントに就いていた少数の正規行員(業務企画などの部署の一部の管理職者)を”よりクリエーティブな仕事に振り向ける”という話。
だから「人員削減には触れ」る必要もない、ってこと。
仕事を失うのは派遣会社の派遣スタッフ。
実際には他の職場(たいていは単価が下がる=給与減だが…)に異動になるだけ。
それをのむか退職するか、選ぶのは労働者の側。
Re:労働力を削減≒人員削減 (スコア:1)
どうやって説得するか理屈を考えるあたりがクリエイティブなわけだな
Re: (スコア:0)
派遣スタッフは人じゃないから人員削減ではないってことですね。
わかります。
Re: (スコア:0)
派遣会社との派遣契約を終えることを人員削減とは言わんですよ。
自社の従業員は減らないんだから。
結果的に雇用を切るとしたらそれは派遣会社が人員削減してるんであって、クライアントじゃぁない。
Re: (スコア:0)
そういえばうちの会社、外注、派遣は資材発注システムで手配してる。おかげで期末とかに一覧取ると鉄骨とかボルトとかといっしょに外注何名って出てくる。そんなもんかね。
Re: (スコア:0)
「クリエーティブ」ってあんまりクリエイティブな響きないですよね。
Re: (スコア:0)
もうそろそろ、外国語の発音を表音文字に落とし込む事に個人的な正確性を求めるような不毛な事に拘る人も削減できないものでしょうか。
国内労働力を削減≠人員削減 (スコア:0)
低金利な国内では儲からないのだから、商社・製造業のように、よりクリエーティブな能力が求められる高金利な海外に主軸を置けばよい。
無論辞めていく(病めて逝く)社員もいるのだろうが。
Re: (スコア:0)
高金利な海外に主軸を置くって言うのは簡単だが大変そうだな。
人材の質が下がっているのは金融業界も同じだろう。
Re: (スコア:0)
辞めさせれば良いよね。
他の会社で、人手じゃないとできない仕事をすればよい。
人材不足なんでしょ?
Re: (スコア:0)
指揮する側自体、クリエイティブ&自動化ナニソレオイシイノ?な思考ですからねぇ。。