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三菱UFJ、自動化・効率化で9500人相当の労働量削減を目指す」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    「これまで比較的単純な作業に従事してきた従業員をよりクリエーティブな仕事に振り向ける」
    に、ついてこれる従業員なんて少数でしょう。
    大半は辞めざるを得ない。

    • by Anonymous Coward

      銀行業界にそんなにクリエイティブな仕事とかあるんだろうか

      • by Anonymous Coward

        ディバティブの開発や指標の開発はクリエイティブですよ。
        CDSの一般販売は割と非常識なアイディアですし。

        • by Anonymous Coward on 2017年09月23日 9時13分 (#3284429)

          ”事務作業の効率化によって”ですよ?
          現時点でそのレベルの事務作業に従事しているスタッフを、”ディバティブの開発や指標の開発”要員に割り振るんスか?

          削減できるコストより再教育コストのほうが高くね?

          親コメント
          • デリバティブな

            親コメント
            • by Anonymous Coward

              #3284411に言ってくれ。

              • by Anonymous Coward

                例えば貴方がラーメン店の店長だとして
                新しく支店を出そうというときに、有能な右腕である副店長よりも
                新人のアルバイトを再教育して抜擢しますか?

              • by Anonymous Coward

                上司や友達が間違ってるのを一々指摘してたら面倒やん?
                性格悪いって言われるで?
                意味が通じればええんや

物事のやり方は一つではない -- Perlな人

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