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三菱マテリアル子会社でも製品データの品質検査データ改ざんが発覚」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2017年11月27日 14時58分 (#3319048)

    顧客に損害があったらそれを賠償して、監督省庁には事実だけを報告すればいい。
    顧客には賠償のほかに面倒かけてすまんかったね、くらいのことは言ってもいいかもしれないけれど。

    謝ったら罰が軽くなるとか謝らなかったら罰が重くなるとか見てて不愉快だわ。

    • by Anonymous Coward on 2017年11月27日 18時18分 (#3319204)

      JISやISOの認証取り消しされたら他社にも被害が及んで投資家も大損する事態に発展するのに見てて不愉快だわ。

      親コメント
    • by Anonymous Coward

      株主やサプライチェーン、その家族、最終製品の利用者なんかに幅広く迷惑かけてるのでは?

      • by Anonymous Coward

        >最終製品の利用者
        ハードウェア開発者ですが、ここ一連の流れでエンドユーザーから
        「問題のある部材を使った製品があったら無償で交換しろ」とクレーム。
        これがケースとかシャーシならまだ(状況次第だけど)わからんでもないけど
        ICの中に使ってたらICを交換しろとまで言ってくるんだよな、マジで。

        そのICを使えって最初に指示したの、どっちだよorz

        • by Anonymous Coward

          三菱電線工業および三菱伸銅に費用を請求すればいいじゃないですか

      • by Anonymous Coward

        株主には株主総会で謝ってもいいと思うけど、
        最終製品の利用者に謝るべきはそれを作ったメーカーで
        問題の会社が最終製品の利用者に謝るのは筋が違うと思うな。

        • by Anonymous Coward

          車のエアバッグ部品の不具合で死傷者が出たら、
          「エアバッグメーカーが亡くなった消費者に謝るのは筋が違う、見てて気分が悪い」
          って主張でしょうか?

        • by Anonymous Coward

          経営者の支持じゃなければ経営者に担当従業員が謝り、
          経営者は株主に謝る
          製品ユーザーには担当、経営者は当然として株主も謝る必要あるんじゃないだろうか
          その経営者を認めて任せていたのは株主なんだし
          法律とか契約の上でどうなってるか知らんけど

    • by Anonymous Coward

      いや投資した人には謝れよ

    • by Anonymous Coward

      謝ったら罰が軽くなるとか謝らなかったら罰が重くなるとか見てて不愉快だわ。

      仮に賠償額が大きくなった場合、どこからか資金を調達する必要が出てくる可能性があるが、その時に経営者の姿勢が問われる。銀行などに「反省が足りず、またやらかす」ような印象を与えてしまっては資金調達に差し障る。経営陣は誠意をもって立て直す気概を見せなきゃいけない。だから謝罪し立て直すことを「世間に表明」する必要が出てくる。

      つまり謝罪次第で「罰」ではなく他からの「援助」が変化すると考えれば、そこまで不愉快ではなく

UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie

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