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根拠のないコンサルの与太話を真に受けるのはどうかと思う。
せめて法則ではなく仮説と名付けるくらいの謙虚さがあればな。
でも実感としてそんなかんじじゃないですか?もちろん私は無駄飯食いの20%の社員ですが。
実際そんな感じに別れるのは事実ですが、上澄みだけ汲み取った場合、レベルの底上げができ、能力の高い下位20%になるんで全然違ってきますよ。バーベキューの準備で例えると、レベル高いグループは声の大きい仕切る人達20%とその手駒として働く人60%と、バーベキューの知識は豊富だけどみんながテキパキやってしまいやれることが特になくただ傍観してるだけの20%がいて、その最後の20%は何か困った時やトラブル時には参入して大きな手助けとなります。レベルの低いグループは声の大きい仕切る人達20%とその手駒として働く人60%と、バーベキューの知識の全くない上誰かがやってくれると傍観してるだけのただの傍観者20%で構成され、最後の20%は飯を食うだけで何の役にも立ちません。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
2・6・2の法則 (スコア:3)
会社の利益、業績に関係するのは20%の社員
全体の60%は会社の歯車で代替可能な人材
残りの20%は会社の足を引っ張たり、無駄飯を食っていたりする社員
だそうです。
しかし、20%の社員を切ると、残りの80%の社員は
会社のレベルは以前と違ってきますが、
また、20・60・20に分かれてしまうのだそうです。
Re: (スコア:0)
根拠のないコンサルの与太話を真に受けるのはどうかと思う。
せめて法則ではなく仮説と名付けるくらいの謙虚さがあればな。
Re: (スコア:0)
でも実感としてそんなかんじじゃないですか?もちろん私は無駄飯食いの20%の社員ですが。
Re:2・6・2の法則 (スコア:0)
実際そんな感じに別れるのは事実ですが、上澄みだけ汲み取った場合、レベルの底上げができ、能力の高い下位20%になるんで全然違ってきますよ。
バーベキューの準備で例えると、
レベル高いグループは声の大きい仕切る人達20%とその手駒として働く人60%と、バーベキューの知識は豊富だけどみんながテキパキやってしまいやれることが特になくただ傍観してるだけの20%がいて、その最後の20%は何か困った時やトラブル時には参入して大きな手助けとなります。
レベルの低いグループは声の大きい仕切る人達20%とその手駒として働く人60%と、バーベキューの知識の全くない上誰かがやってくれると傍観してるだけのただの傍観者20%で構成され、最後の20%は飯を食うだけで何の役にも立ちません。