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任天堂は時々思い出したように変な事しては黒歴史を作り出すことに余念が無いな
自前の任天堂ランドを作らずにUSJに売り渡してるってのが迷走感あるかな。
http://www.usj.co.jp/nintendo/ [usj.co.jp]
例のパチモンカートを潰すためだけにやってるんだとしたら面白いけど、そうじゃないよね。
興行関係ってノウハウ持ってないのに手を出すとたいてい痛い目にあうよノウハウ持ってるところと手をくむのは当然の判断だと思うけど特にUSJの場合今やLCCのハブになってる関空からの交通の便がいいから世界規模で人が集められるしひらパーでは京阪沿線ぐらいからしか人を集められないよ元々花札が本業だし梱包関係でダンボール業界にもコネがあるだろうし梱包ダンボールの立体設計の専用ソフトも存在してるから自社内で梱包までしていれば十分なノウハウも蓄積してるだろうし設計スタッフがいれば開発も容易なので新たな投資もしてないんじゃないか？製品買ったことなくても開封の儀動画見てみればどれほど精巧な梱包になってるかわかると思うんだけど…
鳴り物入りでオープンして大成功中の大型ショッピングモール内に作ったポケモンセンターは、ポケモンもポケモンGOも大人気というタイミングで、潰れたしな。
ポケモンセンターで潰れたところなんてないだろ。ポケモンストアはあちこち移転してるのがあるみたいだが。
センターじゃなくてジムか。色んな種類があるんですね。
万博公園「ポケモンＥＸＰＯジム」閉館の憂き目 追い風生かせないまま２年弱 [sankei.com]
オモチャという範疇以外に手を出さないのは、故山内社長の社訓なので。第一金が無いだろ。WiiUで苦しんで、Switch出したばかりで、ゼルダに多額の開発費を投入して。すこし大きなゲームセンター作っただけで潰れたSNKを忘れるな。ゲーム屋の多角化は死亡フラグ。
任天堂はキャッシュで8000億持ってるんで、SNKとは比べられない。
任天堂がUSJと組むのは、ユニバーサル・ピクチャーズでマリオのアニメ映画を作って版権ビジネスに乗り出そうとしているからで、今の君島社長は「玩具以外作らない」を守る気はサラサラない。そもそも、ポケモンとかではやってるんだから、マリオは今更だとも言うが。
オモチャという範疇以外に手を出さないのは、故山内社長の社訓
どっちかというと色々手を出して失敗した教訓ではないかと
# タクシーとか
ラブホの方やろ
カップライスとかも
そもそも先先代の山内くみ…社長が「退職金よりも社業に使ってほしい」といって退職金を断ってるのは、「失敗を恐れずにやれ。その中に成功があるから」っていうメッセージでしょ。
やる前から成功か失敗かわかるなら、役職者は全員AIに置き換えるか、トランプにでもして全員Fireすりゃいい。だが現実はそうではない、ってだけでしょ。なら、このプロダクトにGoを出す決断は「任天堂役員が仕事してる」と言っていいのでは。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
また悪い癖が始まった (スコア:1)
任天堂は時々思い出したように変な事しては黒歴史を作り出すことに余念が無いな
Re: (スコア:0)
自前の任天堂ランドを作らずにUSJに売り渡してるってのが迷走感あるかな。
http://www.usj.co.jp/nintendo/ [usj.co.jp]
例のパチモンカートを潰すためだけにやってるんだとしたら面白いけど、そうじゃないよね。
Re:また悪い癖が始まった (スコア:2, すばらしい洞察)
興行関係って
ノウハウ持ってないのに手を出すとたいてい痛い目にあうよ
ノウハウ持ってるところと手をくむのは当然の判断だと思うけど
特にUSJの場合
今やLCCのハブになってる関空からの交通の便がいいから世界規模で人が集められるし
ひらパーでは京阪沿線ぐらいからしか人を集められないよ
元々花札が本業だし梱包関係でダンボール業界にもコネがあるだろうし
梱包ダンボールの立体設計の専用ソフトも存在してるから
自社内で梱包までしていれば十分なノウハウも蓄積してるだろうし
設計スタッフがいれば開発も容易なので新たな投資もしてないんじゃないか？
製品買ったことなくても開封の儀動画見てみれば
どれほど精巧な梱包になってるかわかると思うんだけど…
Re: (スコア:0)
鳴り物入りでオープンして大成功中の大型ショッピングモール内に作ったポケモンセンターは、ポケモンもポケモンGOも大人気というタイミングで、潰れたしな。
Re: (スコア:0)
ポケモンセンターで潰れたところなんてないだろ。ポケモンストアはあちこち移転してるのがあるみたいだが。
Re: (スコア:0)
センターじゃなくてジムか。色んな種類があるんですね。
万博公園「ポケモンＥＸＰＯジム」閉館の憂き目 追い風生かせないまま２年弱 [sankei.com]
Re: (スコア:0)
オモチャという範疇以外に手を出さないのは、故山内社長の社訓なので。
第一金が無いだろ。WiiUで苦しんで、Switch出したばかりで、ゼルダに多額の開発費を投入して。
すこし大きなゲームセンター作っただけで潰れたSNKを忘れるな。ゲーム屋の多角化は死亡フラグ。
Re: (スコア:0)
任天堂はキャッシュで8000億持ってるんで、SNKとは比べられない。
任天堂がUSJと組むのは、ユニバーサル・ピクチャーズでマリオのアニメ映画を作って版権ビジネスに乗り出そうとしているからで、今の君島社長は「玩具以外作らない」を守る気はサラサラない。そもそも、ポケモンとかではやってるんだから、マリオは今更だとも言うが。
Re: (スコア:0)
どっちかというと色々手を出して失敗した教訓ではないかと
# タクシーとか
Re: (スコア:0)
ラブホの方やろ
Re: (スコア:0)
カップライスとかも
Re: (スコア:0)
そもそも先先代の山内くみ…社長が「退職金よりも社業に使ってほしい」といって退職金を断ってるのは、
「失敗を恐れずにやれ。その中に成功があるから」っていうメッセージでしょ。
やる前から成功か失敗かわかるなら、役職者は全員AIに置き換えるか、トランプにでもして全員Fireすりゃいい。
だが現実はそうではない、ってだけでしょ。
なら、このプロダクトにGoを出す決断は「任天堂役員が仕事してる」と言っていいのでは。