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プロマネ領域の教科書的な回答なら、御社側の要員育成の問題となりますね。たぶん、お客様からもそういうご指摘はいただいていると思いますが…。叱ったり技術的な指導以外で、きちんとしたコーチングをしているならば、もう少し状況は違ってきそうな気もします。
どうやっても扱いに困る人はいる。言い訳や嘘をつく、他人の話を真摯に受け止めない、そのような人に対しコーティング技術は万能薬ではない。むしろコーチングする側が「彼が改善しないのは自分のやり方が間違っているからだ」などと感じてしまい、マイナスの影響を受けてしまう懸念もある。
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人生unstable -- あるハッカー
個人の問題というよりも (スコア:1)
プロマネ領域の教科書的な回答なら、御社側の要員育成の問題となりますね。たぶん、お客様からもそういうご指摘はいただいていると思いますが…。叱ったり技術的な指導以外で、きちんとしたコーチングをしているならば、もう少し状況は違ってきそうな気もします。
個人の資質の問題でしょ (スコア:1)
どうやっても扱いに困る人はいる。
言い訳や嘘をつく、他人の話を真摯に受け止めない、そのような人に対しコーティング技術は万能薬ではない。
むしろコーチングする側が「彼が改善しないのは自分のやり方が間違っているからだ」などと感じてしまい、
マイナスの影響を受けてしまう懸念もある。
Re:個人の資質の問題でしょ (スコア:1)
有らぬ疑いをかけられてかなりへこんでいました。
(私を含めて)周りの方で「そんなことは無い」「問題は彼に有る」という事を
後輩にも上司にも言って理解させた気でいましたが、
私も彼と似たような存在に大学で出会わなければ「そんな酷い奴いるわけ無い」と
言っていた可能性はあります。
なんというかコピペするだけで良い手順を渡しても実行できない人って実際にいるんだなぁ
という現実はなかなか理解されない見たいです。
てか、そんな人間が大学を卒業させて貰っているというのが悪いんでしょうね・・・。
彼のようなのはよほど特筆できる才能が無ければ卒業させてはいかんですよ、ええ。