パスワードを忘れた? アカウント作成
この議論は、BlueJoker (27515)によって テキ禁止として作成されたが、今となっては 新たにコメントを付けることはできません。

「我が社(ウチ)の新人がこんなに無能なわけがない。」(その5)」記事へのコメント

  • プロマネ領域の教科書的な回答なら、御社側の要員育成の問題となりますね。たぶん、お客様からもそういうご指摘はいただいていると思いますが…。叱ったり技術的な指導以外で、きちんとしたコーチングをしているならば、もう少し状況は違ってきそうな気もします。

    • どうやっても扱いに困る人はいる。
      言い訳や嘘をつく、他人の話を真摯に受け止めない、そのような人に対しコーティング技術は万能薬ではない。
      むしろコーチングする側が「彼が改善しないのは自分のやり方が間違っているからだ」などと感じてしまい、
      マイナスの影響を受けてしまう懸念もある。

      • 実際に彼のOJT担当の後輩は上司から「指導に問題があるんじゃ無いか」と
        有らぬ疑いをかけられてかなりへこんでいました。

        (私を含めて)周りの方で「そんなことは無い」「問題は彼に有る」という事を
        後輩にも上司にも言って理解させた気でいましたが、
        私も彼と似たような存在に大学で出会わなければ「そんな酷い奴いるわけ無い」と
        言っていた可能性はあります。

        なんというかコピペするだけで良い手順を渡しても実行できない人って実際にいるんだなぁ
        という現実はなかなか理解されない見たいです。
        てか、そんな人間が大学を卒業させて貰っているというのが悪いんでしょうね・・・。
        彼のようなのはよほど特筆できる才能が無ければ卒業させてはいかんですよ、ええ。
        親コメント

人生unstable -- あるハッカー

処理中...