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だってそういう仕事をする人に対して「中抜き」だの「下請けを搾取」だの言って批判するんだもの。
仕事を完成させるには必要な人材であって自分にはできない仕事をしている人たちに「金を払いたくない」って言ってるんだよ?
意味不明。中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力なんてあるわけ無いだろうに
プロジェクトマネジメントを行う者を、「中抜き」だの「下請けを搾取」だの言って批判するのは間違っているというのが元コメント。
それに対して、中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力がないと言ったって、意味不明。両者はイコールではないのですよ?
マネジメントを行っていない者のことをプロジェクトマネジメントを行う者と言うのは意味不明
「マネジメントを行っていない者」ってのはどこから出てきた?
プロジェクトマネジメントを行う者が必要という主張に対して、中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力がないと返す。Aが必要という主張に対して、BにはAの能力がないと返してる。それがどうしましたか?という以外に感想が出ない。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
中小企業の驕り (スコア:4, 参考になる)
中小企業にはプロジェクトの取り纏め能力はほとんどない。
業界では「頭を取る」と言うけど、そいうPM能力のある社長さんはほとんどいない。
協業して一つの製品を作ろうとする試みはよくあるけど、
うまくいかないうちは仲がいいけど、儲かりだすと分け前を巡って喧嘩になる。
その辺が中小企業が何年経っても大企業に成長できない所以で、
所詮、烏合の衆が集まってもシステム製品は作れません。
Re: (スコア:0)
だってそういう仕事をする人に対して
「中抜き」だの「下請けを搾取」だの言って批判するんだもの。
仕事を完成させるには必要な人材であって
自分にはできない仕事をしている人たちに
「金を払いたくない」って言ってるんだよ?
Re: (スコア:0)
意味不明。
中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力なんてあるわけ無いだろうに
Re: (スコア:0)
プロジェクトマネジメントを行う者を、「中抜き」だの「下請けを搾取」だの言って批判するのは間違っているというのが元コメント。
それに対して、中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力がないと言ったって、意味不明。
両者はイコールではないのですよ?
Re:中小企業の驕り (スコア:0)
マネジメントを行っていない者のことをプロジェクトマネジメントを行う者と言うのは意味不明
Re: (スコア:0)
「マネジメントを行っていない者」ってのはどこから出てきた?
プロジェクトマネジメントを行う者が必要という主張に対して、中抜き屋や搾取屋にマネージメント能力がないと返す。
Aが必要という主張に対して、BにはAの能力がないと返してる。
それがどうしましたか?という以外に感想が出ない。