アカウント名:
パスワード:
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
YBBを批判すると必ず現れる奴 (スコア:-1, 余計なもの)
ソフトバンクみたいな一流企業がそんなバカなことやるわけない。
ちゃんと考えてる。角度とか。
YBB の現状と (スコア:1, 参考になる)
> ちゃんと考えてる。角度とか。
現状 [impress.co.jp]をどういう角度から見ると適切な企業戦略と思えるのか、その辺りも理由づけてみるともっと盛り上がると思います。よろしく。
・1ユーザーあたりの顧客獲得費用は 3.7万円
(営業インセンティブ等 2.3万円、無料キャンペーン等費用 1.4万円)
・街頭申込者のうち無料期間終了後に課金ユーザーになる比率は60~70%
損益分岐点を超えても投資とリターンが問題です。
「この事業は月100円の利益を出しています」と言ってもそのサービスの維持に月1000円かかっていては問題外。ましてや今まで投資した分を
Re:YBB の現状と (スコア:0)