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みずほフィナンシャルグループ、構造改革で「2割の人員と拠点が不要」に」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    統合してからン年後……

    んー記帳したら通帳が一杯だけど、ここたしか元勧銀の支店だから元富士の通帳(見た目はすでにみずほ)の繰り越しできないハズだよなぁ……

    俺「えーと、この青いマークの通帳はこの支店だと繰り越しできませんよね?」
    行員「はい、申し訳ございませんがこの店舗は元第一勧銀なので承れません」
    俺「ああ、それは知っているから大丈夫です。今度元富士の支店に行ったときに繰り越しします」
    行員「お客様、実は隣のみずほ銀行が元富士銀行の支店です」
    俺「!!!!」

    どう考えても統合のシナジー効果なんてないと思いましたよ。

    • by Anonymous Coward

      確かに元富士はシナジーどころか、1.5倍に悪化しているからな。
      だけど、元第一勧銀と元日本興業の犠牲になったのだ。

      第一勧銀 + 富士 + 日本興業  → みずほ(2~4文字 → 3文字)

      そして三菱東京UFJなんて、2.33倍から3.5倍だぜ。
      三菱 + 東京 + UFJ (7文字) → 三菱東京UFJ(2~3文字 → 7文字)

ソースを見ろ -- ある4桁UID

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