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定期人事異動やくざ」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    海外ではどうなのかわかりませんが、日本では下っ端がたたき上げでマネージャになって経営になってというルートが王道で、それを外れたらダメなヤツみたいな雰囲気がありませんかね。
    経営は経営屋、もしかするとマネージャが経営屋になれるかもしれません。
    ここで下っ端と呼んでる担当職は技術職などもあると思いますがそこからマネージャとは別かなと。

    軍隊だと、兵曹と士官は別で、基本的には兵曹は士官には直接的にはなれませんね。
    士官はマネージャであり、兵曹をうまく操縦し、実績を上げるのが目的かな。

    昇進というか、人事異動もそういうようなことを考えてもいいのかなとちょっと思いました。

    • by Anonymous Coward

      兵隊の人事は「なるほど」と思いました.

      あと,海外のマネージャは,マネージメントという枠組みで下積み(マネージャのアシスタントや秘書のような「下っ端」業務経験)は長いという話を聞いたことがあります.

あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー

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