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最悪を考えて行動する。そういうの大切なんだけど、日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。
＃想定外
考えないわけじゃないですよ。現場では。
ただ、なぜか意見が上のほうに上がるに従って、「そんなことが起こると何故言える？」「できない理由など考えるな。できる方法を考えろ」「そんな金はない」と言われて握りつぶされてしまうんです。
足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
そういう姿勢が、木炭車とか松根油とかにいっちゃうわけですね。分かります。
石炭液化は実用になりつつあるらしいですが…。
最近朝鮮人民軍部隊が物資輸送に牛を使ってるのが確認されてる石油パイプラインが止められても牛なら大丈夫、なんだろうな…
利益を増やさないからね自分がいる間だけの株主評価が第一世の中みんな上から下まで自己中心ばっかりになっちゃった
前任者までが築いた資産を切り売りするとあら不思議。何故かその資産を築いた前任者よりも成績が良いとされたり。そして「黒字だから大丈夫」と言いつ付けていたのがいきなり赤字化すると、対処方法を既に手放して居た事に気が付くと。気が付きもせずに銀行だよりで同じパターンを繰り返すところもあるな。
つTizen
そんな約束された敗北のZENを出されても
記事に書かれているとおり、Windows Phone 8もまだ現実的な選択肢に含まれていた2012年のことだよ。
実際にやるとガラパゴスガラパゴス言うくせに。ゼロ年代前半の日本の携帯電話市場はアメリカの圧力なんか無縁だったじゃん。
海外に売りに行かない・売れるような物を開発しないからでしょ。日本市場しか考えないで開発した物を海外でなんとかして売ろうとするから失敗する。
日本企業でも分野によっては同じことやってますよ。単にどの分野でも、国でも、業界のリーダー付近にいないと、こういう戦略は取れないだけ。シェアが低い会社は、リスク分散よりシェア獲得の方が優先度が高いので。
日本の企業は、スマホの市場ではシェア上位になることはなかったので、こういう戦略は取る機会がなかった。一方車産業だと、シェア上位なので同じような戦略を取ってます。量産車に採用するかどうかは別として、車載OS作ったり、マイコン作ったり、そういうリスク分散戦略はよくニュースになっています。
日本の企業でそういう動きが減ってるように見えるとすれば、それは日本の気質の問題なのではなく、色々な分野で日本のシェアが落ちてきているからです。シェアが低い企業は、リスク分散するよりもっと先にやることがあるのです。
＞シェアが低い会社は、リスク分散よりシェア獲得の方が優先度が高いので。そうでもないと思うよ。元々シェアを気にしないで利益率で考えて居る企業なら、最初から右に倣えはしていないから。その手の所はそんなにデカくもないので、右に倣えすると負けるだけだしね。
元々シェアを気にしないで利益率で考えて居る企業なら、リスク分散の優先度は低いと思うけどね。というか、売り上げ規模が相当にないと、全方面作戦は取れない。
実際、トヨタ自動車はEV車用の全固体電池も開発してましたね。
え、日本も最悪を考えて行動してますよ？ほら「仏壇のろうそくを倒して火事になったら問題になるからロボ掃除機は出さない」むしろ得意な方じゃないかと思います。
「蝋燭倒して火事になったら困るから蝋燭もどきの電飾に交換する」じゃないの？
それらを統合して考えた結果、
通常時は薄っぺらく格納されているが、電動で開く仏壇（当然ロウソクはLED)
とかになって来てますよ。
＃小さくなるのは悪くないと思った。
また始まった
> 日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。 なに寝言いってんの？ 日本には最悪を考えてTRONがあるじゃんかよ.
まあTRONが最悪なのはあれだけど。
片方じゃリスクを考えすぎるとか言って、同じ口でリスクに備えないとわめく。一貫しているのは日本はダメなぜなら外国ではこうだ。コウモリみたいな真似はやめたらどうなの。
全てのニュースソースが同じところからという訳ではないんだから、右も左もあって当然ですわ。
だいたい、外国と比べていけばいろんな意見が出るのは当然だし、それが嫌で日本と世界を比べなくなったら、それこそ周りが見えなくなると思うけどねぇ。ぜんぶ見た上で判断すればいいんだよ。外国ではこうだという意見、批判を許さないというのはまったく健全ではない。
一貫しているように見えるのは、その意見されたくない態度そのものでしょうが。
♪どこ どこ どこから来たのか 妄言バット♪
最近の日本企業じゃなくて、自分と自分の会社の状況だろ。他人を巻き込むなよ。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:0)
最悪を考えて行動する。そういうの大切なんだけど、日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。
＃想定外
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:5, すばらしい洞察)
考えないわけじゃないですよ。現場では。
ただ、なぜか意見が上のほうに上がるに従って、
「そんなことが起こると何故言える？」
「できない理由など考えるな。できる方法を考えろ」
「そんな金はない」
と言われて握りつぶされてしまうんです。
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:1)
足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:4, 参考になる)
そういう姿勢が、木炭車とか松根油とかにいっちゃうわけですね。分かります。
石炭液化は実用になりつつあるらしいですが…。
Re: (スコア:0)
最近朝鮮人民軍部隊が物資輸送に牛を使ってるのが確認されてる
石油パイプラインが止められても牛なら大丈夫、なんだろうな…
Re: (スコア:0)
利益を増やさないからね
自分がいる間だけの株主評価が第一
世の中みんな上から下まで自己中心ばっかりになっちゃった
Re: (スコア:0)
前任者までが築いた資産を切り売りするとあら不思議。
何故かその資産を築いた前任者よりも成績が良いとされたり。
そして「黒字だから大丈夫」と言いつ付けていたのがいきなり赤字化すると、
対処方法を既に手放して居た事に気が付くと。
気が付きもせずに銀行だよりで同じパターンを繰り返すところもあるな。
Re:最近の日本企業にはこういう考えないよね (スコア:1)
つTizen
Re: (スコア:0)
そんな約束された敗北のZENを出されても
Re: (スコア:0)
記事に書かれているとおり、Windows Phone 8もまだ現実的な選択肢に含まれていた2012年のことだよ。
Re: (スコア:0)
実際にやるとガラパゴスガラパゴス言うくせに。ゼロ年代前半の日本の携帯電話市場はアメリカの圧力なんか無縁だったじゃん。
Re: (スコア:0)
海外に売りに行かない・売れるような物を開発しないからでしょ。
日本市場しか考えないで開発した物を海外でなんとかして売ろうとするから失敗する。
Re: (スコア:0)
日本企業でも分野によっては同じことやってますよ。
単にどの分野でも、国でも、業界のリーダー付近にいないと、こういう戦略は取れないだけ。
シェアが低い会社は、リスク分散よりシェア獲得の方が優先度が高いので。
日本の企業は、スマホの市場ではシェア上位になることはなかったので、こういう戦略は取る機会がなかった。
一方車産業だと、シェア上位なので同じような戦略を取ってます。
量産車に採用するかどうかは別として、車載OS作ったり、マイコン作ったり、そういうリスク分散戦略はよくニュースになっています。
日本の企業でそういう動きが減ってるように見えるとすれば、それは日本の気質の問題なのではなく、色々な分野で日本のシェアが落ちてきているからです。
シェアが低い企業は、リスク分散するよりもっと先にやることがあるのです。
Re: (スコア:0)
＞シェアが低い会社は、リスク分散よりシェア獲得の方が優先度が高いので。
そうでもないと思うよ。
元々シェアを気にしないで利益率で考えて居る企業なら、最初から右に倣えはしていないから。
その手の所はそんなにデカくもないので、右に倣えすると負けるだけだしね。
Re: (スコア:0)
元々シェアを気にしないで利益率で考えて居る企業なら、リスク分散の優先度は低いと思うけどね。
というか、売り上げ規模が相当にないと、全方面作戦は取れない。
Re: (スコア:0)
実際、トヨタ自動車はEV車用の全固体電池も開発してましたね。
Re: (スコア:0)
え、日本も最悪を考えて行動してますよ？
ほら「仏壇のろうそくを倒して火事になったら問題になるからロボ掃除機は出さない」
むしろ得意な方じゃないかと思います。
Re: (スコア:0)
「蝋燭倒して火事になったら困るから蝋燭もどきの電飾に交換する」じゃないの？
Re: (スコア:0)
それらを統合して考えた結果、
通常時は薄っぺらく格納されているが、電動で開く仏壇（当然ロウソクはLED)
とかになって来てますよ。
＃小さくなるのは悪くないと思った。
Re: (スコア:0)
また始まった
Re: (スコア:0)
> 日本には最強な言葉があるからかなかなかこういうことができない。
なに寝言いってんの？ 日本には最悪を考えてTRONがあるじゃんかよ.
まあTRONが最悪なのはあれだけど。
Re: (スコア:0)
片方じゃリスクを考えすぎるとか言って、同じ口でリスクに備えないとわめく。一貫しているのは日本はダメなぜなら外国ではこうだ。
コウモリみたいな真似はやめたらどうなの。
Re: (スコア:0)
全てのニュースソースが同じところからという訳ではないんだから、右も左もあって当然ですわ。
だいたい、外国と比べていけばいろんな意見が出るのは当然だし、それが嫌で日本と世界を比べなくなったら、それこそ周りが見えなくなると思うけどねぇ。
ぜんぶ見た上で判断すればいいんだよ。
外国ではこうだという意見、批判を許さないというのはまったく健全ではない。
一貫しているように見えるのは、その意見されたくない態度そのものでしょうが。
Re: (スコア:0)
♪どこ どこ どこから来たのか 妄言バット♪
Re: (スコア:0)
最近の日本企業じゃなくて、自分と自分の会社の状況だろ。他人を巻き込むなよ。