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東芝みたいにいきなり破裂するのを避けて、うまくソフトランディングしてるのでは。 でかい会社は倒産の影響が大きいとかで税金が投入されがちでむかつくけど、NECは比較的自分で自分の整理をしてると言えませんかね? 勝負に出て派手に散るか、遅滞戦略に徹して無条件降伏だけは避けるか、選択は自由でしょう。
もともとカネも技術力もあったのにそれにあぐらをかいて海外の競合に追い越しを許してしまったのがNECの過去20年でしょ。本来ならアルカテルやエリクソンなどと合併するなどして、虎の子ビジネスの通信機器で中国勢に対抗する手もあったはず。それを「ソフトランディング」などとは、「ものも言いようだわなあ」としか思えない。
NECに限らず日本の製造業って技術が社外流出してるから、もはやどの国とも戦えんよ。
だったら実際に技術を持ってる「下請け」が天下を取れるか?と言えばそうでもなくて、技術を持ってるのは実際に働く「個人」という有様。散逸してしまった技術なんて「記憶する個人」が消えると永遠に失われるので、あと30年もすれば「日本の技術」のかなりの部分が地上から消えるんじゃないか?
まぁ、技術蓄積の結晶たる「ドキュメント」は残ってるものの、理解できる人間がいないので、古典アラビア語で書かれたオーパーツの作り方に等しい状態。
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吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人
ま、しゃーない (スコア:0)
東芝みたいにいきなり破裂するのを避けて、うまくソフトランディングしてるのでは。
でかい会社は倒産の影響が大きいとかで税金が投入されがちでむかつくけど、
NECは比較的自分で自分の整理をしてると言えませんかね?
勝負に出て派手に散るか、遅滞戦略に徹して無条件降伏だけは避けるか、選択は自由でしょう。
Re: (スコア:1)
もともとカネも技術力もあったのにそれにあぐらをかいて海外の競合に追い越しを許してしまったのがNECの過去20年でしょ。
本来ならアルカテルやエリクソンなどと合併するなどして、虎の子ビジネスの通信機器で中国勢に対抗する手もあったはず。
それを「ソフトランディング」などとは、「ものも言いようだわなあ」としか思えない。
Re:ま、しゃーない (スコア:2, 興味深い)
NECに限らず日本の製造業って技術が社外流出してるから、もはやどの国とも戦えんよ。
だったら実際に技術を持ってる「下請け」が天下を取れるか?と言えばそうでもなくて、
技術を持ってるのは実際に働く「個人」という有様。
散逸してしまった技術なんて「記憶する個人」が消えると永遠に失われるので、あと30年も
すれば「日本の技術」のかなりの部分が地上から消えるんじゃないか?
まぁ、技術蓄積の結晶たる「ドキュメント」は残ってるものの、理解できる人間がいないので、
古典アラビア語で書かれたオーパーツの作り方に等しい状態。