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「レシートを撮影してアップロードするだけでお金が貰える」サービス、広告型サービスとして一時的に復活」記事へのコメント

  • toBモデルとはいえ不特定多数の企業を相手にしていた前回がだめと見るや
    すかさず固定客を見つけて次の活路を探す。

    並みのスタートアップじゃできないね。

    • by Anonymous Coward on 2018年06月21日 14時03分 (#3429662)

      「しかし実際には、当初のプロダクト(アイデア)に市場がないことが分かって路線を変更したり、全く違うアイデアに取り組むことも少なくない。そうした路線変更を“ピボット”と呼ぶ。最近は、このピボットをどれだけ素早く、数多く行えるかが、スタートアップ成功の秘訣の1つとまで言われるようになっている。」
      http://www.atmarkit.co.jp/news/201107/12/picwing.html [atmarkit.co.jp]

      ピボットしろってのは、むしろスタートアップ企業のベストプラクティス。
      できて当たり前とは言わんが、成功するためにはピボットするのが普通らしい。
      https://www.amazon.co.jp/dp/4822248976/ [amazon.co.jp]
      日本語版で2012年。

      #工作員発言かねえ。ベンチャー関係者ならこの辺を知らんとかありえんだろ。

      親コメント
      • Re:ピボットでぐぐれ (スコア:4, おもしろおかしい)

        by loose duce (47070) on 2018年06月21日 15時48分 (#3429759) 日記

        いや、おれは工作員なんかじゃなく、平日昼間から書き込めるエリートなんだが。

        親コメント
      • by Anonymous Coward

        >#工作員発言かねえ。ベンチャー関係者ならこの辺を知らんとかありえんだろ。
        うわあ・・・

        • by Anonymous Coward

          ビジネスのコアとなる最も重要な仮説に注力するための方向転換がピボットでアル
          レシートのような迷走はディボット参上ディボット解決アルね
          いったいどんなベンチャー関係者なのやら

          • by Anonymous Coward

            科学の場合は仮説の正しさとそれを立証する実験の正しさは別物じゃん?
            実験が失敗しても、仮説は簡単には捨てずに別の実験を考えるじゃん?
            で、この「別の実験を考える」のビジネス版がピボットなのよ
            ビジネスの世界だとこれがいっしょくたにされがちなのよ
            だから仮説と実験の区別がちゃんとついているやつが成功するのよ
            レシートみたいな迷走はピボットとは正反対、仮説を捨てて実験のほうを救おうとしちゃったのよ

            • by Anonymous Coward

              >仮説を捨てて実験のほうを救おうとしちゃった

              それはそれでアリじゃない?

              科学でもある仮説を検証しようと実験を行ったが違う結果が出て、
              仮説のほうを見直す・・・ってのはある話だし。

              • by Anonymous Coward

                >>仮説を捨てて実験のほうを救おうとしちゃった

                >それはそれでアリじゃない?
                トリスタン作ったはいいけどトップクォークやら
                ウィークボソンにはひっからなかった
                けどフォトンファクトリーとしてがんばりました
                みたいな?

                #実験「施設を」だけど

        • by Anonymous Coward

          現実で「工作員が~」とか言ってるのがいたらいたい人だと思っちゃうよね。
          最後の行が無ければいいコメントだと思われそうなのに残念な感じ。

      • by Anonymous Coward

        並のスタートアップはこんなこともできないから廃業するのですよ
        こんなこともできないから廃業率が高いのですよ
        #工作員発言かねえ。ベンチャー関係者ならこの辺を知らんとかありえんだろ。

        • by Anonymous Coward

          いやピボットは頻繁にするよ。

          ピボットしたとしても、儲かるビジネスモデルが見つかるのが一握りなだけで。
          ピボットもしないのは論外だが、ピボットしただけで生きのこれるわけではない。

          レシートの奴も、まだ儲かるモデルを模索してる段階。
          この後、資金を使い果す前に、はたして儲けられるビジネスモデルが見つかるだろうか?

          >こんなこともできないから廃業率が高いのですよ
          というわけで、これはウソです。

          • そうそう。ピボット自体はみなの言うとおりだと思うけど、
            こいつのすごいのは、ピボット先としてお得意様を見つけたことなんだよ。
            まあ、安定したお得意様かどうかはまだ未知数だけど。

            ここにたむろする人が一番苦手な、上客に気に入られるコミュ力があるんだよ。
            世の中ほとんど全ての決定は、独立事象なんかじゃなく、公正なサイコロでもないんだよね。

            親コメント

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