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そもそも研究所ってのが大学の研究者をそのまま郊外で飼って、稀に何かしら得られるが大概は対外アピールにしかならない部門ではないか?確かに優れた技術は研究所発が多いけど利益につながるかといえばどうだか。そうなら見栄えのする研究を取り上げるのは経営上合理的。
しかも大概の研究者は他所に逃げられないから昇給させる必要もない。というわけで最初は給料も弾むが出世もさせず絞っていくと。厳しくなりゃそりゃ研究所予算を絞るわな。
加えて言えば遠い将来利益が出る研究ってのは法人税対策として効果がある。現在利益が出ていて将来赤字になる会社を想定した場合、今のうち
研究を馬鹿にし、博士を馬鹿にした結果どんどん落ちていく日本企業を観察するのが最近は楽しくなってきたよ
大企業化した所は日本に限らすこんな感じですよ。それでみんな食ってるならいいんじゃない。君は知らないんだろうけど。
どうして知らないと決めつけるのかね。何も知らないのはあんたの方だろ。
君はこの現象は日本以外では起きてないって思い込んでるんでしょ?でも、ちょっとググってみるだけでも、日本の企業のように潰れていく外国の企業なんて山のように見つかるよ。外のことを全く見てないのは君の方じゃないのか。これではただの日本だけを叩きたいだけのジャパンオンリー症候群と思われても仕方ない。
日本のコンビニのエロ本売り場は外国ではないと言ったら、海外の路上ヌードカード販売やエロ本スタンドの写真を返信されて、すぐにブロックしたTwitterのフェミニストさんと同じだな。
「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。失敗した大企業はさっさと潰れて、新しい企業が次々育っていくことが重要なわけ。日本では新しい企業とユニークな人材は叩き潰されるのが普通だからな。
海外でも(元)大企業はなかなか潰れないですよ。コダック [wikipedia.org]とか、Atari SA (インフォグラム) [wikipedia.org]とか、まだまだ生きてますし。
新陳代謝が起きなければ腐り続けるというおもしろくもない話
>「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。>失敗した大企業はさっさと潰れて、新しい企業が次々育っていくことが重要なわけ。失敗した大企業の成功している部門が失敗した部門も抱えて会社が維持できるぐらい儲けている、だからみんなが生活できているわけだが。始めから成功する会社はないし、大企業は人も取引量も多いので常に成功・失敗を繰り返す量が多いのは当たり前。失敗面ばかり見ているのはやめよう。
>日本では新しい企業とユニークな人材は叩き潰されるのが普通だからな。これも、君がネガティブな意見ばっかりを
> 「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。
日本の大企業のことを指しているのであれば少なくとも事業部売却や部署の統廃合はしてるぞ当たり前だが外資というか世界のどこの大企業でも行ってるぞ
「大企業が潰れて会社名が消えないことが問題だ」と思ってるなら誤解
そのアタリは昔のアタリと何の関係もない会社だけど。ブランド買っただけ。
いや、Civilization IIIやUnreal IIを出していたインフォグラムの話ですよ。PS1~PS2初期の時代、インフォグラムはUbisoft並の規模だったらしいです。今となっては見る影も有りませんが。
外国でも当然ネガティブな意見はあって叩き潰されるけど、日本のそれはネガティブな意見ばかりを見ているだけか思い込み?いったい何を言っているの?何かオススメしているようだけど、その前にちょっと話を整理してくれないかな?
元コメは新しい企業とユニークな人材は成功するという幻想を持っている時点で話がおかしい。大企業は失敗しないと思ってたら大失敗して裏切られた気持ちから、日本叩き戦士になった哀れな人に見える。
> どこの国でも変わった新しいことを始めようとしたら、周りにバカにされるよ。
そう? 自分の経験した狭い範囲でもそんなことはないけど.
> こんなの成功するわけないってコメントが必ずあるから。
それだけで「周り」っていうのはちょっと飛躍してない?
昔から気になってたんだけど、インフォグレームスかアンフォグラムスだよね
DECとかそういうのか。SUNも知名度は高かったけど、規模的にはどうだったんだろ。
あっちは潰れるのがわかってるから、潰れそうになったら経営者が必死で頑張らない?アップルコンピュータとかIBMとか。
#京都の花札屋、リンゴ印のパソコン老舗
IBMは優秀なエンジニアが居なくもないけど、トップが…って感じ。
近年はレイオフを進めて従来の (Old Schoolなスキルセットを持つ) 人材をクラウドやデータ分析の人材と入れ替えていました ( ソース [businessinsider.com]) が、クラウドが大成せず、とうとう注力していたクラウドとワトソンの人材すらもレイオフしはじめました [channele2e.com]。その上、従来の人材のレイオフのせいか従来の事業すら怪しくなっています [it.srad.jp]し…。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
そもそも研究所が (スコア:0)
そもそも研究所ってのが大学の研究者をそのまま郊外で飼って、稀に何かしら得られるが大概は対外アピールにしかならない部門ではないか?
確かに優れた技術は研究所発が多いけど利益につながるかといえばどうだか。
そうなら見栄えのする研究を取り上げるのは経営上合理的。
しかも大概の研究者は他所に逃げられないから昇給させる必要もない。
というわけで最初は給料も弾むが出世もさせず絞っていくと。
厳しくなりゃそりゃ研究所予算を絞るわな。
加えて言えば遠い将来利益が出る研究ってのは法人税対策として効果がある。
現在利益が出ていて将来赤字になる会社を想定した場合、今のうち
Re: (スコア:1)
研究を馬鹿にし、博士を馬鹿にした結果どんどん落ちていく日本企業を観察するのが最近は楽しくなってきたよ
Re: (スコア:0)
大企業化した所は日本に限らすこんな感じですよ。それでみんな食ってるならいいんじゃない。君は知らないんだろうけど。
Re: (スコア:0)
どうして知らないと決めつけるのかね。
何も知らないのはあんたの方だろ。
Re: (スコア:0)
君はこの現象は日本以外では起きてないって思い込んでるんでしょ?
でも、ちょっとググってみるだけでも、日本の企業のように潰れていく外国の企業なんて山のように見つかるよ。
外のことを全く見てないのは君の方じゃないのか。これではただの日本だけを叩きたいだけのジャパンオンリー症候群と思われても仕方ない。
日本のコンビニのエロ本売り場は外国ではないと言ったら、海外の路上ヌードカード販売やエロ本スタンドの写真を返信されて、すぐにブロックしたTwitterのフェミニストさんと同じだな。
Re:そもそも研究所が (スコア:1)
「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。
失敗した大企業はさっさと潰れて、新しい企業が次々育っていくことが重要なわけ。
日本では新しい企業とユニークな人材は叩き潰されるのが普通だからな。
Re: (スコア:0)
海外でも(元)大企業はなかなか潰れないですよ。コダック [wikipedia.org]とか、Atari SA (インフォグラム) [wikipedia.org]とか、まだまだ生きてますし。
Re: (スコア:0)
新陳代謝が起きなければ腐り続けるというおもしろくもない話
Re: (スコア:0)
>「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。
>失敗した大企業はさっさと潰れて、新しい企業が次々育っていくことが重要なわけ。
失敗した大企業の成功している部門が失敗した部門も抱えて会社が維持できるぐらい儲けている、だからみんなが生活できているわけだが。
始めから成功する会社はないし、大企業は人も取引量も多いので常に成功・失敗を繰り返す量が多いのは当たり前。失敗面ばかり見ているのはやめよう。
>日本では新しい企業とユニークな人材は叩き潰されるのが普通だからな。
これも、君がネガティブな意見ばっかりを
Re: (スコア:0)
> 「日本の企業のように潰れて」って日本では一向につぶれないのが問題なんだが。
日本の大企業のことを指しているのであれば少なくとも事業部売却や部署の統廃合はしてるぞ
当たり前だが外資というか世界のどこの大企業でも行ってるぞ
「大企業が潰れて会社名が消えないことが問題だ」と思ってるなら誤解
Re: (スコア:0)
そのアタリは昔のアタリと何の関係もない会社だけど。ブランド買っただけ。
Re: (スコア:0)
いや、Civilization IIIやUnreal IIを出していたインフォグラムの話ですよ。
PS1~PS2初期の時代、インフォグラムはUbisoft並の規模だったらしいです。
今となっては見る影も有りませんが。
Re: (スコア:0)
外国でも当然ネガティブな意見はあって叩き潰されるけど、日本のそれはネガティブな意見ばかりを見ているだけか思い込み?
いったい何を言っているの?何かオススメしているようだけど、その前にちょっと話を整理してくれないかな?
Re: (スコア:0)
元コメは新しい企業とユニークな人材は成功するという幻想を持っている時点で話がおかしい。
大企業は失敗しないと思ってたら大失敗して裏切られた気持ちから、日本叩き戦士になった哀れな人に見える。
Re: (スコア:0)
> どこの国でも変わった新しいことを始めようとしたら、周りにバカにされるよ。
そう? 自分の経験した狭い範囲でもそんなことはないけど.
> こんなの成功するわけないってコメントが必ずあるから。
それだけで「周り」っていうのはちょっと飛躍してない?
Re: (スコア:0)
昔から気になってたんだけど、インフォグレームスかアンフォグラムスだよね
Re: (スコア:0)
DECとかそういうのか。
SUNも知名度は高かったけど、規模的にはどうだったんだろ。
あっちは潰れるのがわかってるから、潰れそうになったら経営者が必死で頑張らない?
アップルコンピュータとかIBMとか。
#京都の花札屋、リンゴ印のパソコン老舗
Re: (スコア:0)
IBMは優秀なエンジニアが居なくもないけど、トップが…って感じ。
近年はレイオフを進めて従来の (Old Schoolなスキルセットを持つ) 人材をクラウドやデータ分析の人材と入れ替えていました ( ソース [businessinsider.com]) が、
クラウドが大成せず、とうとう注力していたクラウドとワトソンの人材すらもレイオフしはじめました [channele2e.com]。
その上、従来の人材のレイオフのせいか従来の事業すら怪しくなっています [it.srad.jp]し…。
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