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東芝、エネルギー部門を縮小。5年間で約7000人の削減へ」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2018年11月09日 15時27分 (#3512986)

    いっぽう今後は人工知能に注力。
    これって偉い人が、「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」つー典型的パターンで無いのを祈りたいですね。

    • by Artane. (1042) on 2018年11月09日 15時48分 (#3512995) ホームページ 日記

      90年代の半ばには、既にニューロチップを出してたような会社なので<東芝半導体
      今も、商品化と開発が継続してるようです
      https://www.semiconportal.com/archive/contribution/applications/170118... [semiconportal.com]

      今はGPU派生技術を使った「電力に物を言わせた」物量戦的なやり方が全盛のようですけど、低消費電力やリアルタイム性が要求される方向に需要が行くと考えてるみたいですね。

      親コメント
    • by Anonymous Coward

      この手の上意下達な会社で、創造(想像)力を働かせなければいけない仕事は難しいんじゃないかな
      基礎技術が確立したところで下請けあるいは応用方面でがんばるのか

    • by Anonymous Coward

      企業で人工知能に置き換え可能な職種・役職っつーとね、社長だと思うんだ。
      マジで。

      社長「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」
      技術系社員「AIで社長の業務をすべて、しかも人間の社長よりも的確に判断するAI社長を作りました!」

      • 人工知能を社長にしても、そのまま内外に情報発信させられないだろう
        一般人向けに翻訳したり情報規制を検討したりする側付きの役職が必要だよね
        そうすると、その側付きの役職が権力を握りそう

        なんだか、神様に祭り上げられた人と巫女役の居る古代社会みたいだな
        親コメント
      • by Anonymous Coward

        うちは東証一部上場の会社ですが、会長、社長、副社長をAIにしてしまうと若手50人分くらいの給料が確保できて現場は若返るし仕事捗ると思いますし、きっといいことだらけです。

        • by Anonymous Coward

          でもクーデター独立はしないんだろうなぁ

      • by Anonymous Coward

        社長をAI化するには、各種社会情勢やらをコンピュータに入れなきゃならないだが、どうやるんだろ。
        社内の情報は割とコンピュータに入れやすいけど(歩留まり、生産状況、在庫、etc.)、社外とコンピュータとのインターフェースが課題に思える。

        あとの課題は・・・謝罪会見をどーするか、とか、責任を負って辞任とかができなくなるなあ、とかぐらい?w

        • by Anonymous Coward

          昔のSFのイメージでAIをとらえてますね。
          各種社会情勢をぼわーんとしたデータの塊として教育させていけばいいだけだよ。

          歩留まりとか生産状況や在庫なんか、この世の社長のほとんどは全然知らないよ。

          謝罪会見は必要ないです。
          「それはAIだからです!」

未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー

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