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切る切らない以外だと、人材を再生産するスキルがあるかどうか判断するときにもこの手の仕事が降ってきます。やる気とアウトプット見て、無理そうなら一代限りの使い捨て人材として扱う。
社員ならわかるけど外注でしょ?外注に人材の再生産委託するってなにそれ。100パーセントねーな。バカじゃねとしか。
契約次第でしょ?自分は外注だけど、依頼されて新人教育の教師をやりましたよ。
おかげでその年以降の入社社員からは先生扱いされて、すごく仕事がしやすくなりました。
もちろん社員の話でしょ? 外注に、「この気づきに至る過程をプロセス化しろ」とか、「次への申し送り事項として纏めてくれ」なんて言わない。もし偽装請負で働いてるなら、その時点でバカじゃねとしか。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
切る切らない以外で (スコア:0)
切る切らない以外だと、人材を再生産するスキルがあるかどうか判断するときにもこの手の仕事が降ってきます。
やる気とアウトプット見て、無理そうなら一代限りの使い捨て人材として扱う。
Re: (スコア:0)
社員ならわかるけど外注でしょ?外注に人材の再生産委託するってなにそれ。
100パーセントねーな。バカじゃねとしか。
Re:切る切らない以外で (スコア:1)
契約次第でしょ?
自分は外注だけど、依頼されて新人教育の教師をやりましたよ。
おかげでその年以降の入社社員からは先生扱いされて、すごく仕事がしやすくなりました。
Re: (スコア:0)
もちろん社員の話でしょ? 外注に、「この気づきに至る過程をプロセス化しろ」とか、「次への申し送り事項として纏めてくれ」なんて言わない。
もし偽装請負で働いてるなら、その時点でバカじゃねとしか。