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上司の要求と依存性逆転の原則」記事へのコメント

  • 1990年代後半、2000年問題はまだ少し先の頃、
    自分も含めた人間が仕事をしていると、
    社内の人間では無い、見栄えのいいお兄さんお姉さんが
    やってきて(まさに)「オルグ活動」(としか言いようの無い)
    演説を始めたことが有りました。
    たぶん、会社が頼んだ、コンサルタント系の人だったのだと
    思いますが、想像でしか有りません。

    曰く、
    ・このままの開発方法ではダメだ。
    ・技術的な細かさより、もっと根本的な事を、初めから
     考え直さないといけない。
    ・プログラミング能力は脇に置いて良い。
    ・このやり方は困難だとは思うが、経営とも話を付けて
     いて、これにチャレンジした人は全て高成果を保証する。
    さぁ、

    • 1990年代後半、2000年問題はまだ少し先の頃、すごい開発手法だ
      と言われていたのが、
      ・設計をして(先のことなど一切考えず)プログラミングは最小限にし、
       修正が必要なら「設計からやり直す」。
      です。一時期、全部そうなりました。
      しかし、「設計からやり直す」をした所は聞いたことが有りません。
      一応、出来たら手のひらをかえすように、そのプログラムを修正しろ
      です。
       
      「思いつく」人が養成出来ていれば、本来通りのやり方になったのでしょうし、
      もし出来ているならば、このやり方はかなり勝率の高いものだったでしょう。
      まったくそうならなかったのは、まったく「思いつく」人が養成出来なかった
      傍証でしょう。

      • キャラ配分と権限なんて、普通仕事でプログラミングをしている
        人以外では、思いつかないと思います。
         
        さらに、普通当然の如くに権限が与えられている様な人にも、
        思いつかないと思います。初めから設計者として職業人生を始めた
        人や、教師がそうです。
        さらに、学校などで班ごとにプロジェクトでプログラミングをする
        場合に、リーダーシップをとる「知っている人」も思いつかない
        と思います。
        うま味たっぷりの肉ばかり食べる欧米人に、うま味を発見出来なかった
        のと一緒だと思います。
         
        さらに、リーダーシップの下で班員として勉強している人も、違和感は
        覚えるでしょうけれど、そこまで思いつきもしなかっ

        • 問題は、
          ・「権限」という(メタレベルで)状態を表すものの
           キャラが被っている
          からで、
          ・プログラミングで必要な範囲の「権限」が有り、
           人間だけでの作業で必要な範囲の「権限」が有り、
           (以下「権限プ」、「権限人」という)
          ・与えられるのは「権限人」で、それだけの権限では
           作業を開始できない。
          ・作業をする前に思い付き、説得出来て「権限プ」を
           得られればいいが、その様な思いつく人間は居ない。
          ・勝手に作業しても、お金にならず、困る。
          というシナリオです。
           
          もう、繰り返し繰り返し起こっている事です。
           
          悪いのは、プログラミング活動なのに、自然に、
          「権限プ」が与えられない事です。
          現状、それが与えられるには、誰にも負けないだけの
          プログラミング的な張ったりを言えた人間だけですが、
          張ったりを言えたからといって、作業が出来るという
          事は示しません。たんに手を引かせて、「権限プ」を
          得るだけに過ぎません。
           
          しかし、プログラミングでは、作業中にも話し合わないと
          いけません。ですので張ったりで手を引かせた人間と
          相談しなければならないと言う気まずい状態になります。
           
          悪いのは、自然に「権限プ」を寄こさない風潮です。
          ウオーターフォールが主原因でしょうけれど、
          アジャイルやスクラムでは自由過ぎます。
          必要なものを寄こしさえすれば、済むだけだと思います。

          親コメント

私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike

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