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前々から思うのだけど、ビジネスマナーの一環として、人間様がテキストのやり取りで正確に意図を伝達して把握する訓練をした方が良いのではないかと思う。
そうすればチャットで会議すれば議事録はログ吐くだけでOKになるし、メッセージングアプリも円滑に使いこなせるだろ。全員が最低限のリテラシを身に着ければ、業務も効率化するはずだ。
とりあえず「対面で言葉を交わさないと伝わったかどうかわからない」みたいな謎信仰を払拭して、テキストでの意思伝達がリテラシとして定着すれば、効率はもっと良くなるしリモートワークもやりやすくなるだろうと思う。
チャットが普及する前、そういう新人に、「口頭でなく要旨まとめてメールにしろ」と強制訓練したことはある。俺が上司だからできたことだけどあとは対外的にも「先日の電話/打ち合わせの件はコレコレでよろしいですね」とメールで確認と記録を残したり
直前と矛盾してても話をすり替えたり口調で押し通したりといった口語的?心理学的?手法が使えなくなるのでそういう手法で上に行った人が反対するのはわからなくはない
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できることならチャットで会議したい (スコア:1)
前々から思うのだけど、ビジネスマナーの一環として、人間様がテキストのやり取りで正確に意図を伝達して把握する訓練をした方が良いのではないかと思う。
そうすればチャットで会議すれば議事録はログ吐くだけでOKになるし、メッセージングアプリも円滑に使いこなせるだろ。
全員が最低限のリテラシを身に着ければ、業務も効率化するはずだ。
とりあえず「対面で言葉を交わさないと伝わったかどうかわからない」みたいな謎信仰を払拭して、テキストでの意思伝達がリテラシとして定着すれば、効率はもっと良くなるしリモートワークもやりやすくなるだろうと思う。
しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
Re:できることならチャットで会議したい (スコア:0)
チャットが普及する前、そういう新人に、「口頭でなく要旨まとめてメールにしろ」と強制訓練したことはある。
俺が上司だからできたことだけど
あとは対外的にも「先日の電話/打ち合わせの件はコレコレでよろしいですね」とメールで確認と記録を残したり
直前と矛盾してても話をすり替えたり口調で押し通したりといった口語的?心理学的?手法が使えなくなるので
そういう手法で上に行った人が反対するのはわからなくはない