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間接・支援部門から営業・SEに配置転換されるなら転職を選ぶ?」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward

    超偏見なのはわかっているのだが

    総務や経理を営業職やSEに配置転換するは、技術・経験がなくて不可能
    営業職やSEを総務や経理に配置転換するは、なんとかなるんじゃね?
    と思ってしまう。

    社内のルールに長けて無いと上手く回らないことはあるかもしれないが、
    相対的には、一般的なスキルとは言い難無いのではないかな?

    十分、反論はあると思うけどね。

    • by Anonymous Coward

      富士通の中ではSEは誰でもできる仕事だと思われているんでしょう。
      間接部門の人をちょっと教育すればすぐにできる仕事。SE≠技術職。
      もしくは、実際はSEではなく単純作業をこなすプログラマーとかね。

      日本はなぜか文系プログラマーが多いし、簡単にできる仕事だと思われている可能性は高いと思う。

      • by Anonymous Coward

        オフショア言われだした10年くらい前に富士通やNECは日本人SE解雇して
        出来るっていう触れ込みの中国人雇って現場大荒れだったのにまだ簡単に出来るとか
        経営陣は言ってるの?
        悪いけど素養ないなら無駄でしょうに

        • Re:逆なら可能 (スコア:3, すばらしい洞察)

          by Anonymous Coward on 2019年03月06日 21時30分 (#3576290)

          殆どの会社(特にIT系の大手と呼ばれた企業)では経営幹部の大部分は自分が仕掛けた意味不明な施策の悪影響が大きく出る前にいなくなる。
          リストラ構造改革をやり遂げたという自己満足見かけの成果があればよくて、それで本人の引退の花道を飾れるぐらいにしか思ってない。
          だから、自分が引退した後の悪影響のことなんかこれっぽっちも考えてない。

          親コメント
          • by Anonymous Coward

            でも当時の行為で呼び出しとか普通にあるからね。裁判になって退職金以上の賠償を払う可能性もあるし。

アレゲはアレゲを呼ぶ -- ある傍観者

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