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超偏見なのはわかっているのだが
総務や経理を営業職やSEに配置転換するは、技術・経験がなくて不可能営業職やSEを総務や経理に配置転換するは、なんとかなるんじゃね？と思ってしまう。
社内のルールに長けて無いと上手く回らないことはあるかもしれないが、相対的には、一般的なスキルとは言い難無いのではないかな？
十分、反論はあると思うけどね。
総務や経理がアホだと困るのはあんたのほうだけどで、いっつも呪っているじゃない
これ、フレームのもと付いてるけど
ここにいる連中、総務や経理を甘く見すぎ。会社法、労基法に基づいて社則や福利厚生を整備できる人、貸借対照表を読める人、法人税の納税額を算出できる人、監査法人とまともに渡り合える人、ここにどれだけいるの？自分も技術者だけど、技術部門より間接部門が劣ってるなんて思えない。
なんか、バックヤードがまともに機能してない職場だから技術者もそのレベルの人しか集まってないんじゃないかと思わせる。
そういう戦力になるレベルの人は今回のリストラ対象ではないよ。
そういうことができる人材、超希少価値なんですけどねぇ…あまりにレアだから相場観がわからないくらいに。
IT導入がうまく回る会社って、バックオフィスに超有能な人がいて、業務手順をきちんと組み立てられるからなんだよね。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
逆なら可能 (スコア:1)
超偏見なのはわかっているのだが
総務や経理を営業職やSEに配置転換するは、技術・経験がなくて不可能
営業職やSEを総務や経理に配置転換するは、なんとかなるんじゃね？
と思ってしまう。
社内のルールに長けて無いと上手く回らないことはあるかもしれないが、
相対的には、一般的なスキルとは言い難無いのではないかな？
十分、反論はあると思うけどね。
Re: (スコア:0, フレームのもと)
総務や経理がアホだと困るのはあんたのほうだけど
で、いっつも呪っているじゃない
Re:逆なら可能 (スコア:1)
これ、フレームのもと付いてるけど
ここにいる連中、総務や経理を甘く見すぎ。
会社法、労基法に基づいて社則や福利厚生を整備できる人、
貸借対照表を読める人、法人税の納税額を算出できる人、
監査法人とまともに渡り合える人、ここにどれだけいるの？
自分も技術者だけど、技術部門より間接部門が劣ってるなんて思えない。
なんか、バックヤードがまともに機能してない職場だから
技術者もそのレベルの人しか集まってないんじゃないかと思わせる。
Re: (スコア:0)
そういう戦力になるレベルの人は今回のリストラ対象ではないよ。
Re: (スコア:0)
そういうことができる人材、超希少価値なんですけどねぇ…
あまりにレアだから相場観がわからないくらいに。
IT導入がうまく回る会社って、バックオフィスに超有能な人がいて、
業務手順をきちんと組み立てられるからなんだよね。