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要求された「今までにない革新的な提案」を出したところ、「前例がないから却下」されたという話」記事へのコメント

  • 手前味噌 [srad.jp]で申し訳ないが

    >人を集めて「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」
    >なんて具体性ゼロなことを言っている時点でリーダーである社長が
    >問題や課題を理解できていない、もしくは方針が立てられていない。
    >リーダーとしてあなたはは何をやりたいのかね?

    8年も前のコメントか、、、、、

    • by Anonymous Coward

      方針は立ってる
      問題は方針実現できる環境を社長が作れているか
      社長が方針実現の邪魔をしていないか

      • >方針は立ってる

        具体性ゼロなことを言っている時点で、(当のご本人は立派な方針を立てたつもりかもしれないが)
        実際には方針と言えるようなものが立っていないことに気付きましょう、と言うのが趣旨です。

        本当の意味で方針が立てられていない(本人ですら理解できていない)ので
        以下ののような問題が起こるのでしょう。

        >問題は方針実現できる環境を社長が作れているか
        >社長が方針実現の邪魔をしていないか

        親コメント
        • by Anonymous Coward

          単に社長が自分の発言の意味を理解していないだけでは?
          少なくともこの手の曖昧な方針でも自由な社風の大企業だとうまく行く気がします。
          昔だったらソニーだし今ならグーグルかな。
          社長は方針は理解しているが度胸が足りないだけかも。

          • by Anonymous Coward

            もしかしてソニーやグーグルを馬鹿にしてる?
            「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」なんてのは方針なんて言わないでしょ
            技術者が好き勝手作ったら売れるものができました~なんてウォズじゃあるまいし

            • もしかしてソニーやグーグルを馬鹿にしてる? 「世界中のユーザーをアッと言わせる革新的で魅力ある商品」なんてのは方針なんて言わないでしょ 技術者が好き勝手作ったら売れるものができました~なんてウォズじゃあるまいし

              ウォークマン開発は、好き勝手に作ったものを社長に使わせたら気に入ってくれて以下略、だったと思う。

              親コメント

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