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所謂「ベテラン」が居なくなったんですね。将来のベテランになるはずの正社員を今まで採用せず、短期雇用で間に合わせて、ベテランが退職したらそうなりますねえ。で、ベテランがどこかに湧いて来ないか?って、居るわきゃないよね。
そもそも宿泊、飲食、福祉なんて、「定年まで勤める人は珍しい」世界ですわな。育成したところで結局は転職しちゃう。ベテランほど転職経験者。製造業の感覚で、サービス業を語ってはあかん。
製造業を馬鹿にしてるような言い草だな
製造業は一番ちゃんとしている業界だと思う。極論すれば、直接工に『調べる』『探す』『判断する』をいかにさせないかによって、生産性を上げてきた業界だもの。
3Sとか5Sとか、標準作業指示書とか、日常的に耳にする言葉だけど、これって、安全衛生も目的だけど、上記3項目をどう省略するかも目的だし。
実際に動く前に、作業のひな形作りをきちんとして、更にそれをブラッシュアップすることで効率化を図っている。
他の業界で、これが徹底しているところはむしろ例外的かと。
むしろサービス業は製造業と違って、賃金カーブの上限ピークに達するのが早いのでは。給料上げたければ、最後は福祉以外に行くしかないですよと。
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
自分で判断して現場対応できる人材が足りなくなってきた (スコア:4, すばらしい洞察)
所謂「ベテラン」が居なくなったんですね。
将来のベテランになるはずの正社員を今まで採用せず、短期雇用で間に合わせて、ベテランが退職したらそうなりますねえ。
で、ベテランがどこかに湧いて来ないか?って、居るわきゃないよね。
Re:自分で判断して現場対応できる人材が足りなくなってきた (スコア:0)
そもそも宿泊、飲食、福祉なんて、「定年まで勤める人は珍しい」世界ですわな。
育成したところで結局は転職しちゃう。ベテランほど転職経験者。
製造業の感覚で、サービス業を語ってはあかん。
Re: (スコア:0)
製造業を馬鹿にしてるような言い草だな
Re: (スコア:0)
製造業は一番ちゃんとしている業界だと思う。
極論すれば、直接工に『調べる』『探す』『判断する』を
いかにさせないかによって、生産性を上げてきた業界だもの。
3Sとか5Sとか、標準作業指示書とか、日常的に耳にする言葉だけど、
これって、安全衛生も目的だけど、
上記3項目をどう省略するかも目的だし。
実際に動く前に、作業のひな形作りをきちんとして、
更にそれをブラッシュアップすることで効率化を図っている。
他の業界で、これが徹底しているところはむしろ例外的かと。
Re: (スコア:0)
むしろサービス業は製造業と違って、賃金カーブの上限ピークに達するのが早いのでは。
給料上げたければ、最後は福祉以外に行くしかないですよと。