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じゃなんで続けないんだ?
次は> これにあわせて、会議は基本30分・人数は多くて5人というルールを決めたほか、> Microsoft Teamsを使ったチャットやオンライン会議でコミュニケーションを行う> などの施策これだけでやってみるとかなのか
そりゃ試験導入だからでしょ試験導入→結果レビュー・精査→次の試験導入(内容の修正、正社員以外への拡大など)→結果レビュー→…
PDCAサイクルを回さずに、いきなり正式導入とかするほうが狂ってる
さもありなん評価も終わってないのに四割向上とかぶち上げてんのが嘘くさいよねって話で
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
そりゃ凄い (スコア:3)
じゃなんで続けないんだ?
次は
> これにあわせて、会議は基本30分・人数は多くて5人というルールを決めたほか、
> Microsoft Teamsを使ったチャットやオンライン会議でコミュニケーションを行う
> などの施策
これだけでやってみるとかなのか
Re: (スコア:0)
そりゃ試験導入だからでしょ
試験導入→結果レビュー・精査→次の試験導入(内容の修正、正社員以外への拡大など)→結果レビュー→…
PDCAサイクルを回さずに、いきなり正式導入とかするほうが狂ってる
Re:そりゃ凄い (スコア:2)
さもありなん
評価も終わってないのに四割向上とかぶち上げてんのが嘘くさいよねって話で