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人件費がぁとか言われているが、半導体製造はほとんど自動化でしょうに半導体に製造に欠かせない洗浄剤だっけ?の韓国への輸出規制で優位に立ってまた返り咲きとかないのかな?
韓国の3分の1の経済を牛耳ってるサムソンを叩けば韓国は衰退するんじゃね?
https://www.amazon.co.jp/dp/4334934692/ [amazon.co.jp]を読んだら、・過剰品質で高コスト・工程の最適化が不十分というか、過去に追加された工程の整理ができないので高コストみたいな理由が挙げられていた記憶が。だいぶ前に読んだのでうろ覚えですが。
新興国は新しい技術で一度リセットできるので、過去の無駄な工程とかなくて済むとかあるかも。
もっと上のレイヤで見ると、ちゃんと工程の最適化、コストダウンに投資する経営者がいたかどうかですかね。シャープや東芝ライフスタイルが海外の会社に買われて復活しているのを見ると、日本の大メーカーって、経営層がダメになる傾向かなんかがあるんでしょうか。
半導体は違う気がしますが、家電だと、各国の事情に応じたマーケティング(宣伝じゃなくてマーケット調査の方)がサムソンあたりに比べるとまるでダメって読んだ気がします。
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なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:-1)
人件費がぁとか言われているが、半導体製造はほとんど自動化でしょうに
半導体に製造に欠かせない洗浄剤だっけ?の韓国への輸出規制で優位に立ってまた返り咲きとかないのかな?
韓国の3分の1の経済を牛耳ってるサムソンを叩けば
韓国は衰退するんじゃね?
Re:なぜ日本メーカは半導体市場から撤退したのか? (スコア:0)
https://www.amazon.co.jp/dp/4334934692/ [amazon.co.jp]
を読んだら、
・過剰品質で高コスト
・工程の最適化が不十分というか、過去に追加された工程の整理ができないので高コスト
みたいな理由が挙げられていた記憶が。
だいぶ前に読んだのでうろ覚えですが。
新興国は新しい技術で一度リセットできるので、過去の無駄な工程とかなくて済むとかあるかも。
もっと上のレイヤで見ると、ちゃんと工程の最適化、コストダウンに投資する経営者がいたかどうかですかね。
シャープや東芝ライフスタイルが海外の会社に買われて復活しているのを見ると、
日本の大メーカーって、経営層がダメになる傾向かなんかがあるんでしょうか。
半導体は違う気がしますが、家電だと、各国の事情に応じたマーケティング(宣伝じゃなくてマーケット調査の方)が
サムソンあたりに比べるとまるでダメって読んだ気がします。