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よく言う、「見ていないとサボるから」っていうのはある種正しくその本人が見られていないとサボってしまうからあいつもサボってしまうに違いないって思想なんだよね自分という鏡を見てしまうからそうなる。
で、根本的に豆に何をしているのかとか話をしない人には向いてないんだよねメンションつけて問い合わせしても連絡可能状態なのに今忙しいかどうかすら回答しない人とか。そういう人らは向いていなくって向いている人らにとっては天職になりえる
私はもはや会社に年1回の総会ぐらいしか行ってないですが極たまに中途新人問わず連絡をしてこない人が居てそういう人の場合は、何度か言ってもだめな場合はチームから出て行って貰っています。他の自社開発などの場合には問題ない事もあるので向き不向きだと思ってます
期待される成果で貢献できてて、悪影響を周りに及ぼして無ければ問題ないよ。部下が「サボってるかどうか」はどうでもいい。そこは在宅で仕事をする上で全く重要ではないし、むしろ適度にサボってもらっていい。
まあ状況を報告できるのは最低ラインで、向こうが連絡を忘れてる時はこっちから連絡するまでですがあまり手間を取らせる人には、確かに過去に一人出てってもらったことはある。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
向いている人と向いていない人がいる (スコア:3, 興味深い)
よく言う、「見ていないとサボるから」っていうのはある種正しく
その本人が見られていないとサボってしまうからあいつもサボってしまうに違いないって思想なんだよね
自分という鏡を見てしまうからそうなる。
で、根本的に豆に何をしているのかとか話をしない人には向いてないんだよね
メンションつけて問い合わせしても連絡可能状態なのに今忙しいかどうかすら回答しない人とか。
そういう人らは向いていなくって向いている人らにとっては天職になりえる
私はもはや会社に年1回の総会ぐらいしか行ってないですが極たまに中途新人問わず
連絡をしてこない人が居てそういう人の場合は、何度か言ってもだめな場合はチームから出て行って貰っています。
他の自社開発などの場合には問題ない事もあるので向き不向きだと思ってます
Re:向いている人と向いていない人がいる (スコア:0)
期待される成果で貢献できてて、悪影響を周りに及ぼして無ければ問題ないよ。
部下が「サボってるかどうか」はどうでもいい。
そこは在宅で仕事をする上で全く重要ではないし、むしろ適度にサボってもらっていい。
まあ状況を報告できるのは最低ラインで、向こうが連絡を忘れてる時はこっちから連絡するまでですが
あまり手間を取らせる人には、確かに過去に一人出てってもらったことはある。