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MicrosoftのナデラCEO曰く、リモート勤務を永続化させることは精神的に危険」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2020年05月22日 14時52分 (#3820107)

    > 燃え尽き症候群を見つけられますか。メンタルヘルスは管理できますか? 人のつながりとコミュニティの構築は?

    「現時点で解がない」ことを「根本的にできない」かのように印象付ける論調は、ちょっとなあ。

    いずれも、リモートを推し進めたい人達から見れば「今後解決策を模索しよう」という受け止め方となる話題であり「だからダメ」のような結論めいた方向性を示す根拠にはなっていないように思う。

    ここに返信
    • by Anonymous Coward on 2020年05月22日 17時31分 (#3820217)

      そうそう。
      ドグマが変わる、つまり今まで対策不要だったようなことに対策が必要(コスト増大)になり、逆に対策必須だったものがコストが下がったりする。
      その変化度合いが大きいから気を付けろよ、という話。
      時間の猶予があれば徐々に対応していけるけど、急激な変化が起きると病むよ、と。
      「テレワーク中心は未来永劫人間に合ってない」みたいな論調じゃない。

      • by Anonymous Coward on 2020年05月22日 23時00分 (#3820424)

        集まって顔を見て話をして相手を知るってのは、有史以来、数千年の間、続けてきたことで、
        知性、理性ではなく本能の部分なのよ。
        それがたった100年や200年で変わりますかって話。

        電話が発明されたころって、これがあると人は人と直接会わなくなるんじゃないかって心配されたんだよ。
        それがふたを開けてみると、電話の最大の用途は人と会う約束をすること。

        この程度のことで、人類が本質の部分を変えられるなら、とっくに戦争なんてなくなってるよ。

        • by Anonymous Coward

          本質について異論はないけど
          そのガバガバ論調だと電話で色々やってることすら否定できちゃうわけだがどうか

    • by Anonymous Coward

      そんな論調だろうか。

    • by Anonymous Coward

      「だからダメ」と言ってるのは誰?

吾輩はリファレンスである。名前はまだ無い -- perlの中の人

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