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MicrosoftのナデラCEO曰く、リモート勤務を永続化させることは精神的に危険」記事へのコメント

  • リモートでも行けるという感触がつかめたならリモートを増やすのも良いと思う
    でも人間関係的な問題は結構ある気がしてる
    既に人間関係がある職場でテレワークするのと、
    最初からテレワークって言うのはちょっと違うんじゃないかな、と

    すると隔日出勤とかでも良いか、と言う気になってくる
    いやでも全員それだと合わない人とはずっと合わないよなぁ
    であれば人によって周期を変えるか?

    そしてタイトルに至る

    でもあれだ、自分はバイクだからいいけど電車通勤の人は半分だけ出勤とかになると
    定期代がもったいないんかな
    今時のスマート定期(?)だったら月何日までとかも導入可能か…?

    ここに返信
    • 通勤定期券は、言うほど安くなってないよねえ。
      経路によっては、半分出社どころか、ちょっと休日が多いだけで回数券のほうがお得なレベル。

      # PiTaPaのポストペイ自動割引みたいなのをみんな採用するべき。

    • by Anonymous Coward

      個人的な感覚だと週1程度で顔を合わせてのMTGしたほうがいいだろうなって認識ですね

    • by Anonymous Coward

      リモートでの対応をスムーズに行えるように成る為の人間関係の構築までは、現状では出来る気がしませんよね。
      結果としてそこそこ対応出来る状況が出来ているならばリモートへの移行も出来るでしょうけど、
      リモートだけで最初からマトモに構築できるかって言われると今のままでは無理かなと。
      実際、ルーチンワークだけなら出来て居たけど、アレやコレやの異常系の対応の為、周の内3日は出社する羽目になっている。

    • by Anonymous Coward

      数学科で素数を研究しているゼミ(ゼミナール)がどう関係してるんだ?と思ったら
      周期ゼミ(蝉)のことなのね...

    • by Anonymous Coward

      実際に顔合わせるのは月1で十分だと思う。そうすれば定期買う必要もなくなるし。

      • by Anonymous Coward

        月1だと会社の場所代(賃料)がもったいない。
        20個くらいのプロジェクトが動いていて、それぞれが月1の出勤とMTGならいいかも。
        事務所を占有して借りるんじゃなくて、貸し会議室みたいなところを借りることになりそう。

    • by Anonymous Coward

      人間関係があるから、出社したくないっていう自分もいたり。

      会議とかはいいし、直接内容を確認しに対話とか自分からしにいくタイプだけども、
      同時編集可能なツールとかもあったり、なくてもまぁチャットでも大体は伝わりつつ記録にも残るし、
      出社はたまにでいいかな。

      変な愚痴聞かされたり、マウントとりたくて先輩風ふかせてるのが「おまいう」みたいな指摘をしてるのとか見てるのがいらっとする。
      そのぶん、アホな社内メールが少々増えた気もするけど・・・。

目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond

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