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> 燃え尽き症候群を見つけられますか。メンタルヘルスは管理できますか? 人のつながりとコミュニティの構築は?
「現時点で解がない」ことを「根本的にできない」かのように印象付ける論調は、ちょっとなあ。
いずれも、リモートを推し進めたい人達から見れば「今後解決策を模索しよう」という受け止め方となる話題であり「だからダメ」のような結論めいた方向性を示す根拠にはなっていないように思う。
そうそう。ドグマが変わる、つまり今まで対策不要だったようなことに対策が必要(コスト増大)になり、逆に対策必須だったものがコストが下がったりする。その変化度合いが大きいから気を付けろよ、という話。時間の猶予があれば徐々に対応していけるけど、急激な変化が起きると病むよ、と。「テレワーク中心は未来永劫人間に合ってない」みたいな論調じゃない。
集まって顔を見て話をして相手を知るってのは、有史以来、数千年の間、続けてきたことで、知性、理性ではなく本能の部分なのよ。それがたった100年や200年で変わりますかって話。
電話が発明されたころって、これがあると人は人と直接会わなくなるんじゃないかって心配されたんだよ。それがふたを開けてみると、電話の最大の用途は人と会う約束をすること。
この程度のことで、人類が本質の部分を変えられるなら、とっくに戦争なんてなくなってるよ。
本質について異論はないけどそのガバガバ論調だと電話で色々やってることすら否定できちゃうわけだがどうか
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
原文を読まず恐縮ですが、、 (スコア:1)
> 燃え尽き症候群を見つけられますか。メンタルヘルスは管理できますか? 人のつながりとコミュニティの構築は?
「現時点で解がない」ことを「根本的にできない」かのように印象付ける論調は、ちょっとなあ。
いずれも、リモートを推し進めたい人達から見れば「今後解決策を模索しよう」という受け止め方となる話題であり「だからダメ」のような結論めいた方向性を示す根拠にはなっていないように思う。
Re:原文を読まず恐縮ですが、、 (スコア:1)
そうそう。
ドグマが変わる、つまり今まで対策不要だったようなことに対策が必要(コスト増大)になり、逆に対策必須だったものがコストが下がったりする。
その変化度合いが大きいから気を付けろよ、という話。
時間の猶予があれば徐々に対応していけるけど、急激な変化が起きると病むよ、と。
「テレワーク中心は未来永劫人間に合ってない」みたいな論調じゃない。
Re:原文を読まず恐縮ですが、、 (スコア:2, すばらしい洞察)
集まって顔を見て話をして相手を知るってのは、有史以来、数千年の間、続けてきたことで、
知性、理性ではなく本能の部分なのよ。
それがたった100年や200年で変わりますかって話。
電話が発明されたころって、これがあると人は人と直接会わなくなるんじゃないかって心配されたんだよ。
それがふたを開けてみると、電話の最大の用途は人と会う約束をすること。
この程度のことで、人類が本質の部分を変えられるなら、とっくに戦争なんてなくなってるよ。
Re: (スコア:0)
本質について異論はないけど
そのガバガバ論調だと電話で色々やってることすら否定できちゃうわけだがどうか