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「テレワークをしたくない」理由、対面じゃないとコミュニケーションできない&残業代が欲しい」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2020年06月05日 15時34分 (#3828083)

    タテマエ的にはテレワークなのだが、やれ「新しい基板があがったのでテスト」だとか、
    「FPGAなんだがちょっと特殊な用件なんで改造して書き直して」とか、
    後は客からの要望で改造案件に修理案件とかで、結局自宅で大人しくしていたのはたったの2日だけだった。

    • うちも最初はそんな感じだったけど、たまに出社する人が、現場必須の作業をこなせるように計画してなんとかできるようになってきました。

      コストは掛かりますが、出社が必須の作業をこなせる人をチームで育成して、リモートからの指示でその業務を遂行できるようにすれば、全体としてのテレワーク率はあがるかと。 そのときに出社がする人が偏らないようにするのは、今後も課題ですね。

      全社員が上記の作業必須な業務であれば、あまりアイディアないです、すみません。

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        たまに出社する人が現場必須の作業を~ってテレワークだけで済まないってことじゃない。
        いや、御社の取り組みは間違ってないと思うけどさ。
        やっぱりテレワークだけで済むほうが少ないと思うわけよ。

        • by Anonymous Coward

          ここスラドに来る人は割と偏った業界にいるんだけど、その認識が無いと会話成り立たないことあるね。
          世間は大部屋でみんながコード書いてるような会社ばかりじゃない、って事が頭でわかってても実感がないのだと思う。

          >コストは掛かりますが、出社が必須の作業をこなせる人をチームで育成して

          こういうところのコスト感覚の違いに出てくるのだろうね。
          作業者を育てるのに2-3年かかる業界だとこの発想はないし、BCPとしては社外に依頼したほうが安い。

    • by Anonymous Coward

      原稿の作成、確認、Webの更新、新規作成くらいなら、テレワークで済んでます。以前から連絡はメールベースだったからかもしれません。

    • by Anonymous Coward

      ソフトウェア開発だとずっとテレワークでも全く支障ない。

      # テレワーク3か月目に突入

私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike

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