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まずは完璧なマニュアル準備と業務分析をするためのコンサルタントを選ぶコンサルタントを選ぶところあたりから、相当時間をかけてやらないと成功しないんだろうね。
記事を読む限り、全国展開の前段階として一部で先行利用してたら課題が見つかったという話なので、成功していないのとは違うような。むしろ妥当な展開なのでは。
何かあった時には、俺ら正義の市民がぜってー許さねーから、仕方ないね。「なんでミスったの?マニュアル開示してみろ。マニュアルが無い?公僕ふざけてんの?」って。
そうだよ。検討した会議の議事録と、文書を全部公開して「こういう経緯で決まりました」って胸を張って言えないなら何も契約してはいけない。当たり前じゃん?
どうして君は心情的に役人側なの?実際に役人なの?それとも強者と自己を同一視して気持ちよくなりたいだけなの?
実際問題としては、「公僕ふざけんな責任者誰だ絶許氏ねコロすフギャー!!!」ってどこぞのレンポーさんバリに発狂する声ばかり大きくて、「うんわかったただ早急に再発防止や進展のためにとりあえずその責任は問わずにおこう。では次に進めるために何をするか早々に決めなさい。適切に進めないことにこそ責任を問うぞおい」って話に全然ならない点だよ。まあこれの直接原因は主導権を握ることこそを目的にして相手の足を引っ張ることばかりにこだわる政争大好き人間がはびこってることと、そういう人間じゃないと生き残れない現在のシステムが問題という、まあ解決しようがない現状のせいなんだけどね。
あれだけ批判されても賭博検事や買収夫妻を守るだけの図太さがあるのに、野党の批判に足を引っ張られて政策が実行できないなど、奇妙な主張だ。大不評のアベノマスクだって、しっかり実行しているじゃないか?
政府の失政は、政府の責任。
逆だよ。本質的な問題は賭博検事を生まないかばわせない、買収夫妻がなぜ生まれたかを検証して再発防止すことが大事なのに#そもそも買収夫妻は証拠不十分なこと騒ぎすぎってのもある責任追及ばかりでそこに進める声がないってことを見事に指摘している。責任論は別の話で、これを奇妙と言ってる時点で君の見方が「~憎し」に染まりすぎてると言い切れる。
証拠不十分なのか?検察はずいぶん自信を持ってるみたいだけどついこの間秘書も有罪判決出たばかりだし
別ACだけど。
現実的に議事録を全部作り全部公開するってのは難しいよ。それは悪いことを隠しているからとは限らない。
表に出せない話ってのは官民問わず、どこにでもある。満場一致の円満会議なら公開しても理解は得られるだろうが、苦しい選択しかできない場合、理解を得るのは難しくなる。(公開して、大勢の賛成派と大勢の反対派が発生したら、どうにも決定すらできなくなる)
そうならないように、決定事項のみ公開する。経営会議って大体そう。
さらに会議内で専門家のような責任を持たない立場のアドバイザーに意見を求めた場合、議事録の発言を根拠に「あのアドバイザーが議決を誤った方向に誘導した」として責任のないはずなのに非難されるケースがある。
無用な混乱を招くことは往々にしてある。
議事録を作らないってのと公開しないってのはまた別の話だろ。タバコ部屋で決まってるわけじゃねぇんだからさ。
議事録を作っていなかったら作れと言い、作って公開しなければ公開しろと言う。結局は同じこと。
無用な混乱なのか、必要な混乱なのかを判断するべきは会議の参加者ではない。また、議事録は理解を得る為のものでもない。
議事録作りたくないなら、全員が写っている位置にカメラ置いて録画して永久保存しとけそっちの方が楽もしかしたら出席者の1人がスマホで録音してるかもしれないよ
じゃあ何もできない政府なんて不要だからなくしてしまおうね。シアトルを見習って自治区(解放区って言った方がいい?)でも作る?
「文書を公開して透明化しろ」って要求に対する答えがなぜ「政府は不要」になるの?マジでその思考回路がわからない。精神を病んでいるのかな?
文書を要求する相手の納得する完全な文書なんて用意するのは無理じゃないかな。相手は文書が欲しいんじゃなくて業務を妨害して無能扱いしたいんだし。そうなれば「完全な文書が用意できない限り何もしてはならない」なら、何もしない・出来ない政府なんて不要になるのは道理じゃないかと。
そういう文句はせめて出さない、破棄する、全面黒塗りをやめてから言うべきだな
権力を無条件に肯定することで(そして権力批判者を糾弾することで)自らも権力者であるという幻想を抱けるからその手の人が増えているのかな
クレーマーにオタオタしている自分の姿を投影している方があり得そう。
理不尽な要求をするお客様に納得してもらうまで対応していると、なかなかお仕事が進まない。そんな優秀でない普通のサラリーマンが増えているのだと思います。
抜き出した単語を繋げて捏造するクズが居なければ、公開もしやすくなるだろうな。鶏と卵よ。
大企業のERPだのSCMだのよりは単純な業務とはいえ、コンサルなんて現場仕事を知らない最たるものなんだから「完璧なマニュアル準備」も「業務分析」も端から無理。時間との勝負なんだから、一発成功なんてこと考えずにとりあえず作って徐々に改善でいいんじゃないの?まあ、雇用調整助成金のオンライン申請システムみたいにまともに動いてすらいないシステムは論外だけど。
仕様策定→入札→検収・納品→支払い→改善のための仕様書作成→入札→検収・納品→支払い→改善のための…、と繰り返すのは政治的にも時間的にもお金的にもたいへんに大変そう
先に金額が出ないと業者と契約できないからでしょう。業者は内容が分からないと金額が決められないからでしょう。コンサル挟まないと、内容が決められないからでしょう。コンサルはテキトーに金額決めて内容をある程度形にしてくれるのでしょう。
#って偏見で見ると、コンサルか大手企業にしか投げない理由がなんとなく・・・
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
迅速な変更ができない (スコア:0)
まずは完璧なマニュアル準備と業務分析をするためのコンサルタント
を選ぶコンサルタントを選ぶところあたりから、
相当時間をかけてやらないと成功しないんだろうね。
Re:迅速な変更ができない (スコア:1)
記事を読む限り、全国展開の前段階として一部で先行利用してたら課題が見つかったという話なので、成功していないのとは違うような。
むしろ妥当な展開なのでは。
Re: (スコア:0)
何かあった時には、俺ら正義の市民がぜってー許さねーから、仕方ないね。
「なんでミスったの?マニュアル開示してみろ。マニュアルが無い?公僕ふざけてんの?」って。
Re: (スコア:0)
そうだよ。検討した会議の議事録と、文書を全部公開して「こういう経緯で決まりました」って胸を張って言えないなら何も契約してはいけない。当たり前じゃん?
どうして君は心情的に役人側なの?実際に役人なの?それとも強者と自己を同一視して気持ちよくなりたいだけなの?
Re:迅速な変更ができない (スコア:2, すばらしい洞察)
実際問題としては、「公僕ふざけんな責任者誰だ絶許氏ねコロすフギャー!!!」ってどこぞのレンポーさんバリに発狂する声ばかり大きくて、
「うんわかったただ早急に再発防止や進展のためにとりあえずその責任は問わずにおこう。では次に進めるために何をするか早々に決めなさい。適切に進めないことにこそ責任を問うぞおい」って話に全然ならない点だよ。
まあこれの直接原因は主導権を握ることこそを目的にして相手の足を引っ張ることばかりにこだわる政争大好き人間がはびこってることと、
そういう人間じゃないと生き残れない現在のシステムが問題という、まあ解決しようがない現状のせいなんだけどね。
Re: (スコア:0)
あれだけ批判されても賭博検事や買収夫妻を守るだけの図太さがあるのに、野党の批判に足を引っ張られて政策が実行できないなど、奇妙な主張だ。
大不評のアベノマスクだって、しっかり実行しているじゃないか?
政府の失政は、政府の責任。
Re: (スコア:0)
逆だよ。本質的な問題は賭博検事を生まないかばわせない、買収夫妻がなぜ生まれたかを検証して再発防止すことが大事なのに
#そもそも買収夫妻は証拠不十分なこと騒ぎすぎってのもある
責任追及ばかりでそこに進める声がないってことを見事に指摘している。
責任論は別の話で、これを奇妙と言ってる時点で君の見方が「~憎し」に染まりすぎてると言い切れる。
Re: (スコア:0)
証拠不十分なのか?
検察はずいぶん自信を持ってるみたいだけど
ついこの間秘書も有罪判決出たばかりだし
Re:迅速な変更ができない (スコア:1)
別ACだけど。
現実的に議事録を全部作り全部公開するってのは難しいよ。
それは悪いことを隠しているからとは限らない。
表に出せない話ってのは官民問わず、どこにでもある。
満場一致の円満会議なら公開しても理解は得られるだろうが、
苦しい選択しかできない場合、理解を得るのは難しくなる。
(公開して、大勢の賛成派と大勢の反対派が発生したら、どうにも決定すらできなくなる)
そうならないように、決定事項のみ公開する。
経営会議って大体そう。
さらに会議内で専門家のような責任を持たない立場のアドバイザーに意見を求めた場合、
議事録の発言を根拠に「あのアドバイザーが議決を誤った方向に誘導した」として
責任のないはずなのに非難されるケースがある。
無用な混乱を招くことは往々にしてある。
Re:迅速な変更ができない (スコア:1)
議事録を作らないってのと公開しないってのはまた別の話だろ。
タバコ部屋で決まってるわけじゃねぇんだからさ。
Re: (スコア:0)
議事録を作っていなかったら作れと言い、
作って公開しなければ公開しろと言う。
結局は同じこと。
Re: (スコア:0)
無用な混乱なのか、必要な混乱なのかを判断するべきは会議の参加者ではない。
また、議事録は理解を得る為のものでもない。
Re: (スコア:0)
議事録作りたくないなら、全員が写っている位置にカメラ置いて録画して永久保存しとけ
そっちの方が楽
もしかしたら出席者の1人がスマホで録音してるかもしれないよ
Re: (スコア:0)
じゃあ何もできない政府なんて不要だからなくしてしまおうね。
シアトルを見習って自治区(解放区って言った方がいい?)でも作る?
Re: (スコア:0)
「文書を公開して透明化しろ」って要求に対する答えがなぜ「政府は不要」になるの?
マジでその思考回路がわからない。精神を病んでいるのかな?
Re: (スコア:0)
文書を要求する相手の納得する完全な文書なんて用意するのは無理じゃないかな。
相手は文書が欲しいんじゃなくて業務を妨害して無能扱いしたいんだし。
そうなれば「完全な文書が用意できない限り何もしてはならない」なら、
何もしない・出来ない政府なんて不要になるのは道理じゃないかと。
Re: (スコア:0)
そういう文句はせめて出さない、破棄する、全面黒塗りをやめてから言うべきだな
Re: (スコア:0)
権力を無条件に肯定することで(そして権力批判者を糾弾することで)自らも権力者であるという幻想を抱けるからその手の人が増えているのかな
Re: (スコア:0)
クレーマーにオタオタしている自分の姿を投影している方があり得そう。
理不尽な要求をするお客様に納得してもらうまで対応していると、なかなかお仕事が進まない。
そんな優秀でない普通のサラリーマンが増えているのだと思います。
Re: (スコア:0)
抜き出した単語を繋げて捏造するクズが居なければ、公開もしやすくなるだろうな。
鶏と卵よ。
Re: (スコア:0)
大企業のERPだのSCMだのよりは単純な業務とはいえ、コンサルなんて現場仕事を知らない最たるものなんだから「完璧なマニュアル準備」も「業務分析」も端から無理。
時間との勝負なんだから、一発成功なんてこと考えずにとりあえず作って徐々に改善でいいんじゃないの?
まあ、雇用調整助成金のオンライン申請システムみたいにまともに動いてすらいないシステムは論外だけど。
Re: (スコア:0)
仕様策定→入札→検収・納品→支払い→改善のための仕様書作成→入札→検収・納品→支払い→改善のための…、と
繰り返すのは政治的にも時間的にもお金的にもたいへんに大変そう
Re: (スコア:0)
先に金額が出ないと業者と契約できないからでしょう。
業者は内容が分からないと金額が決められないからでしょう。
コンサル挟まないと、内容が決められないからでしょう。
コンサルはテキトーに金額決めて内容をある程度形にしてくれるのでしょう。
#って偏見で見ると、コンサルか大手企業にしか投げない理由がなんとなく・・・