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元社長が明かすマイクロソフトKKの経営方針」記事へのコメント

  •  拝読しました。

     確かにすごい。スバラシイ。
     株主も、顧客も、製品の出来も、二の次、この次、サンの次。

     ひたすら、ただひたすら、数字上の利益のみを追求しつづける。

     ご自分では謙遜なさっていますが、原理的資本主義者の鑑、とでも
    • まあ、悪意に解釈すればそういう嫌味にしかならないだろうけどね。

      こういう経営者の下で働きたいかどうか、とか、
      自分がこういう経営者になりたいかどうか、
      とかは別にして、純粋に面白いし参考にもなるけどな。
      • by isi (4853) on 2001年11月15日 18時47分 (#38389) 日記
         悪意はありません。私もまた、純粋に面白く参考にさせてもらってますよ。貴兄ご自身、こう記されているではありませんか。
        こういう経営者の下で働きたいかどうか、とか、
        自分がこういう経営者になりたいかどうか、
        とかは別にして、
         後発医薬品(ゾロ品)の開発や導入は、成毛氏が考えているほど甘いものではありません。先発医薬品との「生物学的同等性」を厳密に証明する必要があるのです。これは規制がどこまで緩和されても変わることではありません。そこには後発医薬品開発のための様々なノウハウや特許にすら出されない極秘の技術が存在するのです。

         そもそも医薬品は人の命に関わる商品です。貴兄も様々な薬害問題が報道されているのをご覧になったことがあるでしょう。何かあったらサービスパックを出せば済むような世界ではないのです。私は日本商事の社長が記者会見の場で ガタガタ震えていた、のを良く覚えています。その後、あの会社は医薬品開発からは完全に手を引きました。ミドリ十字のように消滅を免れたのは僥倖というべきでしょうね。

         成毛氏が、よりご自分に向いた業界を次の活躍の場に選ばれたのは真に幸運なことです。これは嫌味ではなく、客観的事実なのです。

        親コメント

長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds

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