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元社長が明かすマイクロソフトKKの経営方針」記事へのコメント

  • やる気 (スコア:3, 参考になる)

    by ryouga (2286) on 2001年11月15日 19時16分 (#38405) ホームページ 日記
    一番最後の方の、数字を追っかけるところは、ちょっとなっとく。
    日本の企業(っていうかうちの会社)の経営者って、算数できないのかな?と思うことが多々あります。従業員数削って、残業も削って、給料も削って、仕事の量は今までやってたことプラスアルファとか、まともな頭があるとは思えないこと言いますからね。それでいて経営が厳しいとか言ってるのに、変な建物をおったてたりとか。

    それと、社員のやる気を起こすっていうのは、トップがよく口にするのにぜんぜんやらない。どころか、やる気無くすようなことばかりしてくれる。
    やる気を起こすのは給料だけじゃなくて、自分たちの仕事は社会に貢献しているんだとか、そういうプライドを持たせてくれるようなこともあると思います。でも、働け働け金稼げ。儲からなかったら「従業員が仕事をしないからいけないんだ」では、やる気もあったもんじゃないでしょ。

    MSのやり方は大嫌いですが、見習うべきところは見習うっていうのも、いいんじゃないかなあ。
    • by argon (3541) on 2001年11月15日 20時08分 (#38426) 日記
      ひとつひとつ利益を出すことより、とにかく売上を大きくしようという考え方をする経営者もいるので、
      利益を出すことをきちんと考えて行動しているという点ではまともだと思います。

      なにより「社員が働かないからいけない」と言う経営者を知った後では、とても普通のな気がする。
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    • by yararezon (3439) on 2001年11月15日 20時14分 (#38429) 日記
      私も同感です。
      「マイクロソフトの場合、全経営の60%ぐらいを占めているのではないでしょうか。残りの40%は結構メンタルな部分で、いかにやる気を出させて、いかに病人を出さないかというような、主として人事的なことです。これですべてじゃないかと思います。」
      などは、富士通のあの人に教えてあげないと駄目ですね。:)
      なんだかんだ言っても、ビルさんは経営者として優秀なんでしょうね。
      親コメント

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