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元社長が明かすマイクロソフトKKの経営方針」記事へのコメント

  • やる気 (スコア:3, 参考になる)

    一番最後の方の、数字を追っかけるところは、ちょっとなっとく。
    日本の企業(っていうかうちの会社)の経営者って、算数できないのかな?と思うことが多々あります。従業員数削って、残業も削って、給料も削って、仕事の量は今までやってたことプラスアルファとか、まともな頭があるとは思えないこと言いますからね。それでいて経営が厳しいとか言ってるのに、変な建物をおったてたりとか。

    それと、社員のやる気を起こすっていうのは、トップがよく口にするのにぜんぜんや
    • by yararezon (3439) on 2001年11月15日 20時14分 (#38429) 日記
      私も同感です。
      「マイクロソフトの場合、全経営の60%ぐらいを占めているのではないでしょうか。残りの40%は結構メンタルな部分で、いかにやる気を出させて、いかに病人を出さないかというような、主として人事的なことです。これですべてじゃないかと思います。」
      などは、富士通のあの人に教えてあげないと駄目ですね。:)
      なんだかんだ言っても、ビルさんは経営者として優秀なんでしょうね。
      親コメント

あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー

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