アカウント名:
パスワード:
薬や医療をビジネスとしてはじめると,イヤでも 継続しなければならないときがあります. 政策が矛盾していてもです.例えば,日本だと
薬価を発売開始から年数がたつにつれて下げる
という政策を取っているのですが,そうすると どんなに優秀な薬でも利益が取れなくなって行きます. # 新薬開発への企業努力を促しているとも言えます 代表例は 麻酔薬のラボナール [iij4u.or.jp]ですね.たしか,この件では 一旦販売停止を宣言した企業が反響のあまりの大きさに 赤字覚
より多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。
日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
た、確かにスバラシイ (スコア:3, すばらしい洞察)
確かにすごい。スバラシイ。
株主も、顧客も、製品の出来も、二の次、この次、サンの次。
ひたすら、ただひたすら、数字上の利益のみを追求しつづける。
ご自分では謙遜なさっていますが、原理的資本主義者の鑑、とでも
メディカルへの参入 (Was:た、確かにスバラシイ) (スコア:3, 興味深い)
薬や医療をビジネスとしてはじめると,イヤでも 継続しなければならないときがあります. 政策が矛盾していてもです.例えば,日本だと
という政策を取っているのですが,そうすると どんなに優秀な薬でも利益が取れなくなって行きます.
# 新薬開発への企業努力を促しているとも言えます
代表例は 麻酔薬のラボナール [iij4u.or.jp]ですね.たしか,この件では 一旦販売停止を宣言した企業が反響のあまりの大きさに 赤字覚
Koichi
Re:メディカルへの参入 (Was:た、確かにスバラシイ) (スコア:1)
> 新規参入は中々難しいのではないかな?
といより非常に閉鎖的ですよね。
特にカルテや患者の管理システムも古いものかつ非常に高価です。
高価の代表例が、歯医者の椅子だと思っております。
医療にwindows系が来られるのは勘弁して欲しいですが、
価格の自由競争を行って欲しいとは思います。
Re:メディカルへの参入 (Was:た、確かにスバラシイ) (スコア:2)
実際のシステムを見たわけではないのですが、サポート料をもらえるなら、システムそのものは安くできるかもしれませんね。