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在宅勤務時の生産性が低いと感じる人の割合、調査した10カ国では日本が最も高いという結果」記事へのコメント

  • by Anonymous Coward on 2020年07月18日 15時56分 (#3854595)

    進捗をヒヤリングして、とりまとめがEXCELか「文」にまとめて上へ報告、が多いから、
    直接会える人は進捗がわかりやすいが、それ以外の人は時に進んでないようにみえるかも。
    プロジェクト管理ツール入れればいいが、Microsoft Projectは高いから入らない。

    • それって、結局のところ、とりまとめる人間と報告をちゃんとやらないプロジェクトメンバーの問題だと思う。要は、報告、連絡、相談という基本的なコミュニケーションが下手くそなだけ。

      経験上、特殊なツールなんか要らないよ。メールとエクセルベースのWBSさえあるなら、遠隔でもプロジェクトは回せますw

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        なるほど。それぞれの人間側で問題がありそうですね。

        「とりまとめる人間」側は、大きな案件につきっきりになると
        そのほかの案件がほったらかしになってしまうところもあります。

        また「報告をちゃんとやらないプロジェクトメンバー」の立場になってみると、
        例えば人が足りないと報告したら、人を当ててくれるとか、予算をつけてくれるとか、
        事務手続きを優先レーンで処理してくれる、とかあればいいのですが、
        人はつかない、予算は出ない、手続きは時間がかかるのだから早めにやれ、としか言われない、
        挙げ句の果ては「その後どうなった?」というフォローが厳しくなるので、
        メンバー側で抱え込んでしまうというところもあります。

    • by Anonymous Coward

      Microsoft Projectの使いやすさは認めるが、ExcelのWBSではうまく運用できなくて、口頭で話せば状況が分かるという管理体制では、ツールの問題ではないと思うけど。

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