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同じ会社内の似たサービスを統一するというのは至極順当な成り行きなんだけど、いざ実際にやるとなると割と大変。まして今回はあくまで「お金を扱う」程度の（客側からは似たようなものだが中身は全然違う）共通点しかないものをよくまあ思い切ったものよのうという感じ。各サービスのソフトバンクとして考えるブランド力の低さが功を奏したというべきか。ソフトバンクのような株・事業の売買を生業とするとこでは類似したサービスに会社が当たり前のように出たり消えたりするんで、こういうのには慣れてるのかな。
当面は看板だけ付け替えた形になりそうですね。いっそSoft "Bank"ではだめなのだろうか。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
わりと思い切っている (スコア:0)
同じ会社内の似たサービスを統一するというのは至極順当な成り行きなんだけど、いざ実際にやるとなると割と大変。
まして今回はあくまで「お金を扱う」程度の（客側からは似たようなものだが中身は全然違う）共通点しかないものを
よくまあ思い切ったものよのうという感じ。
各サービスのソフトバンクとして考えるブランド力の低さが功を奏したというべきか。
ソフトバンクのような株・事業の売買を生業とするとこでは類似したサービスに会社が当たり前のように出たり消えたりするんで、
こういうのには慣れてるのかな。
Re:わりと思い切っている (スコア:1)
当面は看板だけ付け替えた形になりそうですね。
いっそSoft "Bank"ではだめなのだろうか。