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営業からは俺が仕事をとって来るからお前らが食えるんだ技術からは俺らがものを作ってるから〃管理/情報部門なんかアウトソースで十分！ってどこの会社に行っても散々言われてますわw
でも、管理間接部門の中でも経理て色々他部門の秘密を色々知ってて強そうなんだが…それにしても経理はどこの会社にもあるから潰しが効くといえば効くんだよね。と言いつつ会社ごとに幾らか経理の文化が違ったりするとかしないとか…
> それにしても経理はどこの会社にもあるから潰しが効くといえば効くんだよね。これは非経理畑の人間のよくある勘違いです。> と言いつつ会社ごとに幾らか経理の文化が違ったりするとかしないとか…分かってるじゃないですか。全然違うのでアテになりません。それぞれの請求項目ごとに勘定科目の仕分けとその根拠、ビジネスサイドの担当者の把握なんかが必要になり、とても属人的な仕事になります。肝心の計算は基本的にはコンピュータがしてくれるわけですが、インプットやフィルタルールを間違うと、アウトプットも当然トンチンカンなことになるわけです。
金額や業種や会社規模によって同じ物なのに勘定科目や処理方法が変わるとか、結構面倒そうだなぁというのが非経理な人の感想。# あと、仕事で使ってるワードライターって、XYプロッターみたいで懐かしさと格好良さがありますよね。
パソコンですら、消耗品費、一括償却資産(中小のみ)、工具器具備品に別れるとか。マルチモニターにしたいときにどんな風にモニター買うかで扱い変わるみたいだし。# モニターをPCと一緒に買うか否かで資産管理から勘定科目まで変わるとか知らなかった。
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金を生まない部門と切りたがる (スコア:0)
営業からは俺が仕事をとって来るからお前らが食えるんだ
技術からは俺らがものを作ってるから〃
管理/情報部門なんかアウトソースで十分！って
どこの会社に行っても散々言われてますわw
Re: (スコア:0)
でも、管理間接部門の中でも経理て色々他部門の秘密を色々知ってて強そうなんだが…
それにしても経理はどこの会社にもあるから潰しが効くといえば効くんだよね。
と言いつつ会社ごとに幾らか経理の文化が違ったりするとかしないとか…
Re: (スコア:4, 興味深い)
> それにしても経理はどこの会社にもあるから潰しが効くといえば効くんだよね。
これは非経理畑の人間のよくある勘違いです。
> と言いつつ会社ごとに幾らか経理の文化が違ったりするとかしないとか…
分かってるじゃないですか。
全然違うのでアテになりません。
それぞれの請求項目ごとに勘定科目の仕分けとその根拠、ビジネスサイドの担当者の把握なんかが必要になり、とても属人的な仕事になります。
肝心の計算は基本的にはコンピュータがしてくれるわけですが、インプットやフィルタルールを間違うと、アウトプットも当然トンチンカンなことになるわけです。
Re:金を生まない部門と切りたがる (スコア:3, 興味深い)
金額や業種や会社規模によって同じ物なのに勘定科目や処理方法が変わるとか、結構面倒そうだなぁというのが非経理な人の感想。
# あと、仕事で使ってるワードライターって、XYプロッターみたいで懐かしさと格好良さがありますよね。
パソコンですら、消耗品費、一括償却資産(中小のみ)、工具器具備品に別れるとか。
マルチモニターにしたいときにどんな風にモニター買うかで扱い変わるみたいだし。
# モニターをPCと一緒に買うか否かで資産管理から勘定科目まで変わるとか知らなかった。