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4兆円使うほどのメリットあるんでしょうか。現状は完全国内向けのサービスで人口も普及率も頭打ち。5G化も設備更新が必要で、達成後のメリットも大きく見込めず。NTTの投資お得意の、後悔買い付けにならなければいいのですが。株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。
技術開発の効率向上と更なる推進のためなんじゃないの?昔、分割民営化のせいでいろいろ悪くなったって言ってなかったっけ?
5Gの次や、対中政策などを考えて、自前でがんばる気になったのなら、歓迎すべきことだけど。
そこに書かれてることは「だったら上場維持するメリットないんじゃない?」と思えるものばかりなんですが。
上場維持する方が安上がり。売却するよりは持ってる方がいい。
ひょー。もう実弾も準備万端。
NTTに4兆円超の協調融資 ドコモTOBで3メガバンクなどhttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO64359180Z20C20A9MM0000/ [nikkei.com]
銀行借入れなんや。株式交換にすればいいじゃん、と思ったのだけど、そうすると国の持ち分が希薄化するからだめなのかな。
いっても今時点でも拒否権がない水準だからべつにいい気がするけど。
いつから三菱UFJ銀行と三井住友銀行、みずほ銀行は仕手筋になったの?#まあ、客に有価証券売りつけるために客を「殺し」たとこもあるけどさ
ドコモロ座事件で腐った民間体質を公社仕様に叩き直さないとダメだと判断されたんじゃね
腐った民間体質から腐った公社体質へ。
少なくとも公社のマインドの方がちょっと高邁だから
しれっと「ドコモ口座」じゃなくて「ドコモロ座」になってますがな。
>株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。むしろそれを避けたい為にやるのかも。
「携帯会社利益率高すぎ」ってツルの一声に応えて(利益率の)水増し走ったのでは.
総務省がどこまでやるのかは分からないが、もしも本当に3割値下げを強いられるとしたら、ドコモから入ってくる配当収入が減ってしまう。完全子会社にすれば配当は全て親会社に入るので携帯電話を値下げしても収入を維持できる。
あとは、金融的な事情だけど親子上場は宜しくない。上場親会社は上場子会社を完全子会社にするべき。
連結会計なんだから、親と子で金をやり取りしたところで何の利益にもならん。
利益相反って知らないのかな
NTTと契約してると、ドコモからやたら光回線の勧誘電話がかかってきてたからなぁ。
NTTは資産はあるけど使い道が無く、時々海外でM&Aしては失敗してる状況。そういう中ではお金をドコモに使うのは正しい選択なのでは。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
完全子会社化するメリットは (スコア:1)
4兆円使うほどのメリットあるんでしょうか。
現状は完全国内向けのサービスで人口も普及率も頭打ち。
5G化も設備更新が必要で、達成後のメリットも大きく見込めず。
NTTの投資お得意の、後悔買い付けにならなければいいのですが。
株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:2)
技術開発の効率向上と更なる推進のためなんじゃないの?
昔、分割民営化のせいでいろいろ悪くなったって言ってなかったっけ?
5Gの次や、対中政策などを考えて、自前でがんばる気になったのなら、歓迎すべきことだけど。
Re: (スコア:0)
そこに書かれてることは「だったら上場維持するメリットないんじゃない?」と思えるものばかりなんですが。
Re: (スコア:0)
上場維持する方が安上がり。
売却するよりは持ってる方がいい。
Re: (スコア:0)
ひょー。もう実弾も準備万端。
NTTに4兆円超の協調融資 ドコモTOBで3メガバンクなど
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64359180Z20C20A9MM0000/ [nikkei.com]
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:1)
銀行借入れなんや。株式交換にすればいいじゃん、と思ったのだけど、
そうすると国の持ち分が希薄化するからだめなのかな。
いっても今時点でも拒否権がない水準だからべつにいい気がするけど。
Re: (スコア:0)
いつから三菱UFJ銀行と三井住友銀行、みずほ銀行は仕手筋になったの?
#まあ、客に有価証券売りつけるために客を「殺し」たとこもあるけどさ
Re: (スコア:0)
ドコモロ座事件で腐った民間体質を公社仕様に叩き直さないとダメだと判断されたんじゃね
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:1)
腐った民間体質から腐った公社体質へ。
Re: (スコア:0)
少なくとも公社のマインドの方がちょっと高邁だから
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:1)
しれっと「ドコモ口座」じゃなくて「ドコモロ座」になってますがな。
Re: (スコア:0)
>株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。
むしろそれを避けたい為にやるのかも。
Re: (スコア:0)
「携帯会社利益率高すぎ」ってツルの一声に応えて(利益率の)水増し走ったのでは.
Re: (スコア:0)
総務省がどこまでやるのかは分からないが、もしも本当に3割値下げを強いられるとしたら、ドコモから入ってくる配当収入が減ってしまう。
完全子会社にすれば配当は全て親会社に入るので携帯電話を値下げしても収入を維持できる。
あとは、金融的な事情だけど親子上場は宜しくない。
上場親会社は上場子会社を完全子会社にするべき。
Re: (スコア:0)
連結会計なんだから、親と子で金をやり取りしたところで何の利益にもならん。
Re: (スコア:0)
利益相反って知らないのかな
Re: (スコア:0)
NTTと契約してると、ドコモからやたら光回線の勧誘電話がかかってきてたからなぁ。
Re: (スコア:0)
NTTは資産はあるけど使い道が無く、時々海外でM&Aしては失敗してる状況。
そういう中ではお金をドコモに使うのは正しい選択なのでは。