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面接官としてさんざん面接やりましたけども、結論は「よくわからん」でした。いえ、ほんの10分20分のやりとりでどんな人かなんてわからない、いざ仕事をしてみてどういう取り組みをするか、性格は、厳しい状況下の反応は、なんてやっぱりあれこれテクニック使ってみたところで分かりません。ぼーっとしてる奴が大きな業績を上げたり、成績優秀爽やか君が不祥事おこしまくったり、そりゃもう。じゃぁなんでやるのか。上へのエクスキューズでしたね、自分のいた組織では。特別な技能を求める場合を除いて、選考基準もふんやりしたものでしたし。
たしかに、誰が伸びるかってのはよくわからんところあるけど、10分20分でも、こいつはヤバい(駄目のほう)に気付くことがあるので、無駄ではないかな。良いか悪いか50%みたいな状態から75%にする感じ。
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人生の大半の問題はスルー力で解決する -- スルー力研究専門家
無意味 (スコア:5, すばらしい洞察)
面接官としてさんざん面接やりましたけども、結論は「よくわからん」でした。
いえ、ほんの10分20分のやりとりでどんな人かなんてわからない、いざ仕事をしてみてどういう取り組みをするか、
性格は、厳しい状況下の反応は、なんてやっぱりあれこれテクニック使ってみたところで分かりません。
ぼーっとしてる奴が大きな業績を上げたり、成績優秀爽やか君が不祥事おこしまくったり、そりゃもう。
じゃぁなんでやるのか。上へのエクスキューズでしたね、自分のいた組織では。特別な技能を求める場合を除いて、
選考基準もふんやりしたものでしたし。
Re:無意味 (スコア:1)
たしかに、誰が伸びるかってのはよくわからんところあるけど、10分20分でも、こいつはヤバい(駄目のほう)に気付くことがあるので、無駄ではないかな。
良いか悪いか50%みたいな状態から75%にする感じ。