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こういう技術力が問われる案件は一般競争入札にすべきでしょ。
随意契約するなら、入札企業の技術評価を行うコンサルまで。開発企業は一般競争入札にして、そのコンサルに評価させればいい。類似のアプリを作った会社が仕様提出すれば加点するようにしたら変な会社も応募できないし問題なし。
ぶっちゃけスマフォ向けアプリ開発の世界って今までのウォーターホールとは開発スタイルが合わないから大手がしゃしゃり出てもろくなことにならないよ。
アップルの気まぐれでリジェクトされるたびに上へエスカレーションしてたんじゃいつまで経ってもリリースなんてできないよね
こういう技術力が問われる案件こそ本来は随契が向いている。一般競争入札だと技術力がないところが特攻で安値とってしまう可能性がある。問題は随契なのに技術力（運営力）での契約できなかったこと。
そもそも金>>>越えられない壁>>>技術な算定ですからね。しかも技術分からずにやってるからコイツは無理ってトコにへ〜きでやらせちゃう。
それでも最前列に暗黙の受注先が座るんだよ噛ませ犬いくら増やしても腐った根っこ断たないとどうにもならんのじゃないかな
今回の問題の本質って、アプリの開発指針を策定できる人がトップに誰もいなかったって事アプリが随時追加開発が必要という認識も無かったし、最初にドカンと金出せば解決すると勘違いした。厚労省に管轄が移動した時点で専用担当官を立てた上で、外部からITコンサルを入れるべきだった。そうでもしないと一般入札が必要という判断すら出来ないと思うよ
まあその担当官の役割がCIO補佐官だったり、ITコンサルの役割がパーソルだったり、居るには居たんですよね。仕事しなかっただけで。
＃それに現状だとどう選んだとしても「MTIが接待攻勢かけたんでしょ」と言われるだけなわけで。それにそもそもの技術の目利きができなければ随契なんてまともにできるわけもない、という見方もできなくもない。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
なぜ随意契約？ (スコア:0)
こういう技術力が問われる案件は
一般競争入札にすべきでしょ。
随意契約するなら、入札企業の技術評価を行うコンサルまで。
開発企業は一般競争入札にして、そのコンサルに評価させればいい。
類似のアプリを作った会社が仕様提出すれば加点するようにしたら
変な会社も応募できないし問題なし。
ぶっちゃけスマフォ向けアプリ開発の世界って
今までのウォーターホールとは開発スタイルが合わないから
大手がしゃしゃり出てもろくなことにならないよ。
アップルの気まぐれでリジェクトされるたびに上へエスカレーションしてたんじゃ
いつまで経ってもリリースなんてできないよね
Re:なぜ随意契約？ (スコア:1)
こういう技術力が問われる案件こそ本来は随契が向いている。
一般競争入札だと技術力がないところが特攻で安値とってしまう可能性がある。
問題は随契なのに技術力（運営力）での契約できなかったこと。
Re: (スコア:0)
そもそも金>>>越えられない壁>>>技術な算定ですからね。
しかも技術分からずにやってるからコイツは無理ってトコにへ〜きでやらせちゃう。
Re: (スコア:0)
こういう技術力が問われる案件は
一般競争入札にすべきでしょ。
それでも最前列に暗黙の受注先が座るんだよ
噛ませ犬いくら増やしても
腐った根っこ断たないとどうにもならんのじゃないかな
Re: (スコア:0)
今回の問題の本質って、アプリの開発指針を策定できる人がトップに誰もいなかったって事
アプリが随時追加開発が必要という認識も無かったし、最初にドカンと金出せば解決すると勘違いした。
厚労省に管轄が移動した時点で専用担当官を立てた上で、外部からITコンサルを入れるべきだった。
そうでもしないと一般入札が必要という判断すら出来ないと思うよ
Re: (スコア:0)
まあその担当官の役割がCIO補佐官だったり、ITコンサルの役割がパーソルだったり、居るには居たんですよね。仕事しなかっただけで。
Re:なぜ随意契約？ (スコア:1)
＃それに現状だとどう選んだとしても「MTIが接待攻勢かけたんでしょ」と言われるだけなわけで。それにそもそもの技術の目利きができなければ随契なんてまともにできるわけもない、という見方もできなくもない。