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行政の公共調達システムが「アジャイル開発」阻むとする指摘。日経新聞」記事へのコメント

  • それ以前の問題 (スコア:5, すばらしい洞察)

    by Anonymous Coward

    完成物を受け取る前提での契約は、バグや機能追加前提で随時修正することの多い最近の開発業態とは相性が悪いことは確かにある。
    でもCOCOAに関しては納品物のチェックなしに(未完成品を)完成品として受け取っていた。アジャイルだ相性だとはまったく別次元の問題だよ。

    • Re: (スコア:4, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材が足りてなきゃ、ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが無理。

      • by Anonymous Coward

        行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材がいなければ発注してはいけない、という認識は間違ってないか。
        行政は政策と国民のニーズに基づいて「こういう機能のものがほしい」と要求と予算を割り当てるプロであって、エンジニアリングの専門家ではない。
        その要求に基づきシステムの仕様を決め構築し要求を満たすことを確認するところまでがSIerの仕事であるべきだと思うのだが。

        # まあ、現実はそうなってないよね。

        • by Anonymous Coward on 2021年05月12日 22時03分 (#4029561)
          そういう正論は、ユーザーの立場を正当化して清々しいでしょうけど、現状は変えないでしょうね。
          ユーザー側の当事者意識の低さと、リテラシーの低さがネックだと思っている。
          丸投げ体質ではうまくいかない分野なんだよね。
          ユーザーが幼稚園生では上手く回らないんですよ。
          親コメント
          • アジャイル開発は、ユーザー側の当事者意識の低さを徐々に高めていくという性質もあるのでよい手法だと思うのです。

            • by Anonymous Coward

              ちゃんと辛抱強く付き合っていく気があるならそうなのかもしれないが……。
              できる?

私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike

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