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完成物を受け取る前提での契約は、バグや機能追加前提で随時修正することの多い最近の開発業態とは相性が悪いことは確かにある。でもCOCOAに関しては納品物のチェックなしに(未完成品を)完成品として受け取っていた。アジャイルだ相性だとはまったく別次元の問題だよ。
行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材が足りてなきゃ、ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが無理。
行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材がいなければ発注してはいけない、という認識は間違ってないか。行政は政策と国民のニーズに基づいて「こういう機能のものがほしい」と要求と予算を割り当てるプロであって、エンジニアリングの専門家ではない。その要求に基づきシステムの仕様を決め構築し要求を満たすことを確認するところまでがSIerの仕事であるべきだと思うのだが。
# まあ、現実はそうなってないよね。
アジャイル開発は、ユーザー側の当事者意識の低さを徐々に高めていくという性質もあるのでよい手法だと思うのです。
ちゃんと辛抱強く付き合っていく気があるならそうなのかもしれないが……。できる?
お金さえ貰えばね。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
それ以前の問題 (スコア:5, すばらしい洞察)
完成物を受け取る前提での契約は、バグや機能追加前提で随時修正することの多い最近の開発業態とは相性が悪いことは確かにある。
でもCOCOAに関しては納品物のチェックなしに(未完成品を)完成品として受け取っていた。アジャイルだ相性だとはまったく別次元の問題だよ。
Re: (スコア:4, すばらしい洞察)
行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材が足りてなきゃ、ウォーターフォールだろうがアジャイルだろうが無理。
Re: (スコア:1)
行政側に、仕様決めや完成品のテストができる人材がいなければ発注してはいけない、という認識は間違ってないか。
行政は政策と国民のニーズに基づいて「こういう機能のものがほしい」と要求と予算を割り当てるプロであって、エンジニアリングの専門家ではない。
その要求に基づきシステムの仕様を決め構築し要求を満たすことを確認するところまでがSIerの仕事であるべきだと思うのだが。
# まあ、現実はそうなってないよね。
Re: (スコア:0)
ユーザー側の当事者意識の低さと、リテラシーの低さがネックだと思っている。
丸投げ体質ではうまくいかない分野なんだよね。
ユーザーが幼稚園生では上手く回らないんですよ。
アジャイル開発の利点 (スコア:0)
アジャイル開発は、ユーザー側の当事者意識の低さを徐々に高めていくという性質もあるのでよい手法だと思うのです。
Re: (スコア:0)
ちゃんと辛抱強く付き合っていく気があるならそうなのかもしれないが……。
できる?
Re:アジャイル開発の利点 (スコア:0)
お金さえ貰えばね。