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在宅勤務態勢を社会に呼びかけている西村康稔経済再生担当大臣自身は、自分のスタッフに一切のテレワーク・電子化を認めず、対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですね
https://www.asahi.com/articles/ASP2K77C9P2KUTFK02Z.html [asahi.com] 西村大臣「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言https://www.jiji.com/jc/article?k=2021031500802 [jiji.com] 西村大臣自身の部門では実施率ゼロと参院予算委員会で追及あり「「業務の性格上、テレワークは行っていなかった」と言い訳https://www.yomiuri.co.jp/politics/20210305-OYT1T50265/ [yomiuri.co.jp] コロナ対策推進室の超過勤務は過労死ラインhttps://work-life-b.co.jp/20210422_11719.html [work-life-b.co.jp] を「西村」で検索すると複数箇所に裏付けする記載あり
まさに今日2021/05/13の報道では経済団体に在宅勤務状体制の徹底状況を確認している圧力を掛けたところのようですが、まず自分が率先して「テレワーク7割」をやるべきではないのかな将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけているといってもいでしょう
要するにこの人、情報機器が使えない・キーボードが打てないのかな?
> 要するにこの人、情報機器が使えない・キーボードが打てないのかな?
人のぬくもりをこよなく愛しているのでしょう
あー、37.5℃以上のやつか
実際は難しいところですね。皆さんに呼びかける立場なら、逆にみんなができるまで自分は最後までできないっていうジレンマ。私も社内みんながテレワークできるよう準備しましたが、私は出社ですね。
特番で見た津波避難の映像も、避難を呼びかける職員や消防隊は最後まで避難できないですからね。
>みんなができるまで自分は最後までできない残業とかもそうですが、上がやらないと下はついてきません。指示することは指示して退出しましょう。現場作業がずっと必要なら別ですが、テレワークの導入で担当者が常にオフィスに張り付いてる必要ありますか?多少のユーザー支援ならフィールドサポートやリモートヘルプデスクなどの協力で分担できるのでは?
模範として率先して動くことも必要ですが、ここで言いたいのは現実に庁内での仕事もあるだろうということ。そして他人があたかもテレワークできるように断定して批判するのはどうかと。私は本当にこの推進室がテレワークできないのかわかりませんが、ツリー元の人もリンク先のマスコミもわかっていないですよね、業務内容を精査したわけではないはず。
私の仕事ですが、社内のPCやネットワークのハード障害やフリーズ対応です。これを聞けばテレワークが難しいとわかるでしょう。でも理解しない人から批判されても、それはまったく的外れなのです。
意図したものかはしらんけど最初から一文「私の本業務はテレワーク化が難しいものなので」と入れとけばいいのにあえて「テレワークを導入した私はテレワークしてない」みたいなミスリードしてるようにしか見えないね。
みんなバカじゃないんだからあらゆる仕事がテレワークでできるなんて思ってない。理解させるため少々言葉を加える程度のこともせずに、お前は理解してないとかわかってないとかってのは違うんでないの。
避難誘導の例も書いてあるんだし、これは読む側の問題じゃねーかな。少なくと、自分は理解できたぞ。
この場合避難は全く関係ないですね。
この場合、自分が率先してやってみて、まずいところをつぶしていくのが筋です。それで、おおむねできそうならばOKにする(もちろん、その後もまずいのが出てきたらつぶしていく)。
避難訓練ならともかく、実際の避難とは全く関係ありません。
なーに言ってんだか。自民党大事で、官僚に責任押し付ける気か?
単なる部下のサボり提案に、自分を合わせるんじゃねーってんの。サボっている部門が上げてくる文章はことごとく落とすと、去年の今頃から言い始めていれば今頃問題にならなかったのに。
そうしなかったのは、自民党の大臣自身が多かれ少なかれやる気がなかっただけのこと。大臣がやると言えば、菅総理が言ってた、自分の提案に合わせられないやつは出世はないと思え、の発言下で官僚からの苦情は一切なかったものを。
避難とテレワークじゃわけが違うでしょ。難しいことを率先してやってのけるリーダーシップが必要って話だと思うけど?
政治家が率先する必要はないよ。説得力がないと言いたいんだろうけど、何の問題もない。
勤め先の社長や自分の親に家から出ずに家で仕事しろと言ってるような子供の発想ですね。
本人もそうだけどこの人が主に文句言ってんのは部下にさせていない事じゃね?
西村大臣以下の業務が本当にテレワークできない性格のものかどうかの判断材料が示されていないから何とも言えない。素人考えでは、霞が関の業務ってテレワークで代替するのが難しいんじゃないかと思うけど、実施率ゼロはいくらなんでもおかしい。
また、「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言しておきながら、自分は言い訳して例外に置くというのは、実務上問題がなくとも、政治家としては問題。説得力がないと国民は従わないし、実際こうして政府への不信感を生んでいる。政府や政治家は国民から信頼されてナンボなので当然一貫性が求められる。
「対策推進室」の職員 AND 去年11月からことし1月まで AND 平日 AND 承認を受けて
実施率がゼロになるよう条件を付けている感が漂う
政治家がやらなかったら、彼らとコミュニケーションをとって仕事をする官僚も、リモートワークが困難。役所の上司がリモートワークせず出社(出所か)していれば、その部下も、「家で仕事します」とは言いにくい。役所に人がいるなら、彼らに関わる民間人も。
ITに縁のなかった高齢男性には七割なんてキツイ目標だろうけど、もう少し頑張ってくれないと。これまでの「人が動き回って社会/世界/政界etcを動かす」という手法に枷がはまってるんだから。
>「西村」で検索すると複数箇所に裏付けする記載あり複数っていうからもっとあるのかと思ったけど、2か所ですね
>対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですねワークライフバランスのページでは「対面で」とは書いてなかったけど、「対面で」とはどこ情報で?(対面のためにテレワーク禁止ってわけでもないだろうし)
>まず自分が率先して「テレワーク7割」をやるべきではないのかなで、実際在宅勤務でできるような業務なのかな?「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言した手前、示しがつかないのは確かけど、そこのところがわからないとどうしようもない
テレワークと過労死ラインかどうかも関係ないように思うけど(テレワークだったら業務量が減るわけでもないだろうし)、その情報必要だった?
※ ちょっと偏った内容だったので少しツッコんでみました
切り取ってオウム返ししてないでリンク先読んで
トップがこれじゃ~~~ね。 「緊急の連絡、調整」は、全くテレワークの障害にはならないので、「テレワーク10割」も可能ですが、2か月後の今がどうなのかが気になりますね。 「情報機器が使えない・キーボードが打てない」人が、どうやって経済再生をするんだろうか?気になったのですが、「デジタル実践議員宣言」をしているようですよ???
「総理総裁候補」ではなく、議員失格ではないでしょうか?こんな議員が必要なんでしょうか?
別にそこで書いてあることで「情報機器が使えない・キーボードが打てない」とは言えないのでは。「将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけているといってもいでしょう」とか、知ったか先走りの批判をしてるあなたの方に愚かさを感じます。政治家批判してみたらかっこいいとでも?わざわざリンクをいろいろ貼ってみたり。空回りの頭の悪さですね。
> 将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけている先日NEWS23の太田光のコーナーで、次期総裁アンケートの結果は、河野、石破、小泉などが並んでたが、西村はいなかったような。
流石に小泉が出てくるようなアンケートを根拠にするのはどうなのよ?
西村大臣は、役職名からも分かる通りコロナ対策なんかよりも経済政策を優先目標として設定されている閣僚なので、そもそもコロナ対策なんてリップサービスだけで、本音では全く重視してないだけだと思いますよ。
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ハッカーとクラッカーの違い。大してないと思います -- あるアレゲ
隗より始めよ (スコア:3, 興味深い)
在宅勤務態勢を社会に呼びかけている西村康稔経済再生担当大臣自身は、自分のスタッフに一切のテレワーク・電子化を認めず、対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですね
https://www.asahi.com/articles/ASP2K77C9P2KUTFK02Z.html [asahi.com] 西村大臣「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言
https://www.jiji.com/jc/article?k=2021031500802 [jiji.com] 西村大臣自身の部門では実施率ゼロと参院予算委員会で追及あり「「業務の性格上、テレワークは行っていなかった」と言い訳
https://www.yomiuri.co.jp/politics/20210305-OYT1T50265/ [yomiuri.co.jp] コロナ対策推進室の超過勤務は過労死ライン
https://work-life-b.co.jp/20210422_11719.html [work-life-b.co.jp] を「西村」で検索すると複数箇所に裏付けする記載あり
まさに今日2021/05/13の報道では経済団体に在宅勤務状体制の徹底状況を確認している圧力を掛けたところのようですが、まず自分が率先して「テレワーク7割」をやるべきではないのかな
将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけているといってもいでしょう
要するにこの人、情報機器が使えない・キーボードが打てないのかな?
Re:隗より始めよ (スコア:2, おもしろおかしい)
> 要するにこの人、情報機器が使えない・キーボードが打てないのかな?
人のぬくもりをこよなく愛しているのでしょう
Re:隗より始めよ (スコア:2, おもしろおかしい)
人のぬくもりをこよなく愛しているのでしょう
あー、37.5℃以上のやつか
Re:隗より始めよ (スコア:2, 興味深い)
実際は難しいところですね。
皆さんに呼びかける立場なら、逆にみんなができるまで自分は最後までできないっていうジレンマ。
私も社内みんながテレワークできるよう準備しましたが、私は出社ですね。
特番で見た津波避難の映像も、避難を呼びかける職員や消防隊は最後まで避難できないですからね。
Re: (スコア:0)
>みんなができるまで自分は最後までできない
残業とかもそうですが、上がやらないと下はついてきません。
指示することは指示して退出しましょう。
現場作業がずっと必要なら別ですが、テレワークの導入で担当者が常にオフィスに張り付いてる必要ありますか?
多少のユーザー支援ならフィールドサポートやリモートヘルプデスクなどの協力で分担できるのでは?
Re: (スコア:0)
模範として率先して動くことも必要ですが、ここで言いたいのは現実に庁内での仕事もあるだろうということ。
そして他人があたかもテレワークできるように断定して批判するのはどうかと。
私は本当にこの推進室がテレワークできないのかわかりませんが、
ツリー元の人もリンク先のマスコミもわかっていないですよね、業務内容を精査したわけではないはず。
私の仕事ですが、社内のPCやネットワークのハード障害やフリーズ対応です。
これを聞けばテレワークが難しいとわかるでしょう。
でも理解しない人から批判されても、それはまったく的外れなのです。
Re: (スコア:0)
意図したものかはしらんけど最初から一文「私の本業務はテレワーク化が難しいものなので」と入れとけばいいのにあえて
「テレワークを導入した私はテレワークしてない」
みたいなミスリードしてるようにしか見えないね。
みんなバカじゃないんだからあらゆる仕事がテレワークでできるなんて思ってない。
理解させるため少々言葉を加える程度のこともせずに、お前は理解してないとかわかってないとかってのは違うんでないの。
Re: (スコア:0)
避難誘導の例も書いてあるんだし、これは読む側の問題じゃねーかな。
少なくと、自分は理解できたぞ。
Re: (スコア:0)
この場合避難は全く関係ないですね。
この場合、自分が率先してやってみて、まずいところをつぶしていくのが筋です。
それで、おおむねできそうならばOKにする(もちろん、その後もまずいのが出てきたらつぶしていく)。
避難訓練ならともかく、実際の避難とは全く関係ありません。
Re: (スコア:0)
なーに言ってんだか。自民党大事で、官僚に責任押し付ける気か?
単なる部下のサボり提案に、自分を合わせるんじゃねーってんの。サボっている部門が上げてくる文章は
ことごとく落とすと、去年の今頃から言い始めていれば今頃問題にならなかったのに。
そうしなかったのは、自民党の大臣自身が多かれ少なかれやる気がなかっただけのこと。大臣がやると言えば、
菅総理が言ってた、自分の提案に合わせられないやつは出世はないと思え、の発言下で官僚からの苦情は一切なかったものを。
Re: (スコア:0)
避難とテレワークじゃわけが違うでしょ。難しいことを率先してやってのけるリーダーシップが必要って話だと思うけど?
Re: (スコア:0)
政治家が率先する必要はないよ。
説得力がないと言いたいんだろうけど、何の問題もない。
勤め先の社長や自分の親に家から出ずに家で仕事しろと言ってるような子供の発想ですね。
Re: (スコア:0)
本人もそうだけどこの人が主に文句言ってんのは部下にさせていない事じゃね?
Re: (スコア:0)
西村大臣以下の業務が本当にテレワークできない性格のものかどうかの判断材料が示されていないから何とも言えない。
素人考えでは、霞が関の業務ってテレワークで代替するのが難しいんじゃないかと思うけど、実施率ゼロはいくらなんでもおかしい。
また、「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言しておきながら、自分は言い訳して例外に置くというのは、実務上問題がなくとも、政治家としては問題。
説得力がないと国民は従わないし、実際こうして政府への不信感を生んでいる。政府や政治家は国民から信頼されてナンボなので当然一貫性が求められる。
Re: (スコア:0)
「対策推進室」の職員 AND 去年11月からことし1月まで AND 平日 AND 承認を受けて
実施率がゼロになるよう条件を付けている感が漂う
Re: (スコア:0)
政治家がやらなかったら、彼らとコミュニケーションをとって仕事をする官僚も、リモートワークが困難。
役所の上司がリモートワークせず出社(出所か)していれば、その部下も、「家で仕事します」とは言いにくい。
役所に人がいるなら、彼らに関わる民間人も。
ITに縁のなかった高齢男性には七割なんてキツイ目標だろうけど、もう少し頑張ってくれないと。
これまでの「人が動き回って社会/世界/政界etcを動かす」という手法に枷がはまってるんだから。
Re: (スコア:0)
>「西村」で検索すると複数箇所に裏付けする記載あり
複数っていうからもっとあるのかと思ったけど、2か所ですね
>対面で、紙を使ってでの説明を求めるそうですね
ワークライフバランスのページでは「対面で」とは書いてなかったけど、「対面で」とはどこ情報で?
(対面のためにテレワーク禁止ってわけでもないだろうし)
>まず自分が率先して「テレワーク7割」をやるべきではないのかな
で、実際在宅勤務でできるような業務なのかな?
「テレワークが出来ないなどと言い訳は通用しない」と発言した手前、示しがつかないのは確かけど、そこのところがわからないとどうしようもない
テレワークと過労死ラインかどうかも関係ないように思うけど(テレワークだったら業務量が減るわけでもないだろうし)、その情報必要だった?
※ ちょっと偏った内容だったので少しツッコんでみました
Re: (スコア:0)
切り取ってオウム返ししてないでリンク先読んで
Re: (スコア:0)
トップがこれじゃ~~~ね。
「緊急の連絡、調整」は、全くテレワークの障害にはならないので、「テレワーク10割」も可能ですが、
2か月後の今がどうなのかが気になりますね。
「情報機器が使えない・キーボードが打てない」人が、どうやって経済再生をするんだろうか?気になったのですが、
「デジタル実践議員宣言」をしているようですよ???
「総理総裁候補」ではなく、議員失格ではないでしょうか?
こんな議員が必要なんでしょうか?
Re: (スコア:0)
別にそこで書いてあることで「情報機器が使えない・キーボードが打てない」とは言えないのでは。
「将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけているといってもいでしょう」とか、知ったか先走りの批判をしてるあなたの方に愚かさを感じます。
政治家批判してみたらかっこいいとでも?
わざわざリンクをいろいろ貼ってみたり。
空回りの頭の悪さですね。
Re: (スコア:0)
> 将来の総理総裁候補などと持ち上げられているようですがこれではその目はほぼ潰えかけている
先日NEWS23の太田光のコーナーで、次期総裁アンケートの結果は、
河野、石破、小泉などが並んでたが、西村はいなかったような。
Re: (スコア:0)
流石に小泉が出てくるようなアンケートを根拠にするのはどうなのよ?
Re: (スコア:0)
西村大臣は、役職名からも分かる通りコロナ対策なんかよりも経済政策を優先目標として設定されている閣僚なので、そもそもコロナ対策なんてリップサービスだけで、本音では全く重視してないだけだと思いますよ。