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2009年に豚由来のH1N1型インフルエンザが世界的に流行した際、他国からのマスク輸入がとだえたために、プレステージ・アメリテックにアメリカ全土からマスクの注文が殺到し、ボーウェン社長は1日3交代制による大増産を行いました。マスクの供給量は格段に上がったものの、インフルエンザの流行がおさまると再び医療用マスク市場は中国の安価なマスクに流れてしまい、プレステージ・アメリテ
材料仕入れと期間雇用従業員を流行収束までの一定期間限定で増やすだけだったとしたら負債まみれになる理屈が分かんねぇ………流行が収まる前に輸入が再開して在庫抱えたとかなら兎も角、流行収束まで状況が維持されたなら増産をやめるタイミングは自明だし、余計な投資が起きる余地は無い様に思うのだが。
一時的な異常を純粋な需要増と見做す馬鹿をやったとか、これを機にと余計な欲を出して、ライン数や正規従業員を増やしまくって、その結果順当に失敗したとかならわかるんだけど……それだと経営が下手だったって話になるよね?
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
アメリカ「だから言ったのに…」 (スコア:5, 参考になる)
Re:アメリカ「だから言ったのに…」 (スコア:0)
材料仕入れと期間雇用従業員を流行収束までの一定期間限定で
増やすだけだったとしたら負債まみれになる理屈が分かんねぇ………
流行が収まる前に輸入が再開して在庫抱えたとかなら兎も角、
流行収束まで状況が維持されたなら増産をやめるタイミングは自明だし、
余計な投資が起きる余地は無い様に思うのだが。
一時的な異常を純粋な需要増と見做す馬鹿をやったとか、
これを機にと余計な欲を出して、
ライン数や正規従業員を増やしまくって、
その結果順当に失敗したとかならわかるんだけど……
それだと経営が下手だったって話になるよね?